熱烈慶祝隆平種業(yè)2019-2020年度營銷管理大會盛大召開

       鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征！盛夏時節(jié)，為更好地推動營銷管理，實現(xiàn)下一年度業(yè)績突破，2019年8月3日隆平種業(yè)全體營銷將士共300余人齊聚星城長沙，宣貫學(xué)習(xí)公司先進(jìn)管理理念和營銷經(jīng)驗，展望下一年度的宏偉愿景。

       本次會議緊密圍繞“推動營銷管理，實現(xiàn)業(yè)績突破”的主題，開展了營銷管理大會及分品牌落實會議。
 

動員篇：營銷管理大會

        8月3日上午，隆平高科雜交水稻市場管理委員會委員、亞華種業(yè)總經(jīng)理孫衛(wèi)華和市場督察組副組長李彥杰分別就隆平高科市場管理組織體系和營銷協(xié)同管理制度及市場監(jiān)察和縣域聯(lián)盟管理制度進(jìn)行宣貫和解讀，為規(guī)范2019-2020年度隆/晶兩優(yōu)系列品種市場經(jīng)營行為，加強(qiáng)監(jiān)督與約束機(jī)制，實現(xiàn)市場的穩(wěn)步增長，實現(xiàn)雜交水稻產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供制度保障。

       會上，在營銷總監(jiān)盧成林的帶領(lǐng)下，全體參會人員就落實市場管控、強(qiáng)化營銷協(xié)同作出鄭重承諾。

       為樹立標(biāo)桿，學(xué)習(xí)先進(jìn)，本次會議表彰了上年度取得優(yōu)秀業(yè)績的隆平品牌盧成林團(tuán)隊。隆平品牌湖北團(tuán)隊三位優(yōu)秀代表分別就從嚴(yán)管理、從嚴(yán)執(zhí)行、系統(tǒng)化工作、工作量化與細(xì)化等方面進(jìn)行了精彩的經(jīng)驗分享。

       隨后，公司運營副總經(jīng)理楊文星作“鎖定目標(biāo)、堅定信心、深刻反思、從嚴(yán)管理、強(qiáng)化執(zhí)行，推動營銷管理，實現(xiàn)業(yè)績突破”為主題的年度營銷管理工作報告。報告指出，我們產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和核心競爭優(yōu)勢處在歷史最好時期，但我們的業(yè)績持續(xù)未達(dá)預(yù)期，呈平緩態(tài)勢且有下滑趨勢，追根溯源是思想認(rèn)識問題、管理問題和人的問題，公司將圍繞“從嚴(yán)管理、深化改革、提質(zhì)增效”這個關(guān)鍵，在管理和業(yè)務(wù)方面形成體系化方案，在“精細(xì)化、執(zhí)行力”上下功夫，樹信心、優(yōu)配置、嚴(yán)管理、控費用、提績效，全面推進(jìn)營銷管理，實現(xiàn)業(yè)績突破。

       為明確下一年度工作目標(biāo)，本次會議還舉行了2019-2020業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀簽約儀式，總經(jīng)理廖翠猛先生代表公司分別與各品牌、事業(yè)部負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各品牌、事業(yè)部目標(biāo)明確，斗志昂揚，振臂宣誓，誓必達(dá)成目標(biāo)。

      會議最后總經(jīng)理廖翠猛先生作重要講話。廖總首先對奮戰(zhàn)在營銷一線的同事表示衷心的感謝和崇高的敬意，并發(fā)自內(nèi)心地為擁有一支優(yōu)秀的營銷隊伍感到自豪；隆平高科能進(jìn)入全球種業(yè)企業(yè)前八強(qiáng)，雜交水稻業(yè)務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)，隆平種業(yè)更是功不可沒，這是隆平營銷人努力拼搏出來的?；诠镜氖姑驮妇埃覀円懈叩哪繕?biāo)，國家的政策導(dǎo)向為我們創(chuàng)造了很大的優(yōu)勢，良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，研發(fā)優(yōu)勢和優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊都是我們實現(xiàn)高目標(biāo)的基礎(chǔ)。同時，廖總對全體營銷人員提出幾點希望：一是希望大家堅定對行業(yè)的信心，尤其是對雜交水稻產(chǎn)業(yè)的信心，水稻作為國家口糧，發(fā)展前景毋庸置疑，糧食價格雖處于谷底，但反彈在即，市場集中度不斷提升將帶來發(fā)展機(jī)遇；二是希望大家堅定對公司的信心，目前公司研發(fā)優(yōu)勢不斷增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量新優(yōu)勢也有望率先打造完成；三是希望大家積極轉(zhuǎn)變工作方法，走出舒適區(qū)，主動溝通交流，以理服人、以情動人，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心；四是希望隆平種業(yè)加強(qiáng)對總部雜交水稻一系列新政的宣貫，模范執(zhí)行，要有超常規(guī)投入和打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備；五是希望大家向隆平品牌湖北團(tuán)隊學(xué)習(xí)，將先進(jìn)經(jīng)驗覆蓋全品牌、全公司，提高觀念理念和營銷理念的認(rèn)識，從嚴(yán)管理，精細(xì)化、系統(tǒng)化管理，嚴(yán)于執(zhí)行，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。希望全體隆平人一起努力，下個年度實現(xiàn)銷量上升，實現(xiàn)業(yè)績突破。



落實篇：分品牌落實會議

       8月3日下午，為進(jìn)一步貫徹落實推動營銷管理，實現(xiàn)業(yè)績突破和廖總重要講話精神，明確品牌具體目標(biāo)、明晰年度工作部署、品種定位等，各品牌及事業(yè)部分別召開分品牌落實會議。運營副總經(jīng)理楊文星先生、副總經(jīng)理譚志軍先生、人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇先生分別出席了相關(guān)品牌會議。 

      結(jié)語篇

       關(guān)山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄！新的業(yè)務(wù)年度，全體隆平人將堅定信心，滿懷激情，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅持規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展理念，全面深化改革，強(qiáng)化執(zhí)行，全力推進(jìn)精細(xì)化管理，誓保經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成！