隆平種業(yè)11月營銷全員培訓(xùn)會議圓滿召開
為持續(xù)統(tǒng)一思想,提高認識,助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁入新階段,11月8日上午,隆平種業(yè)11月營銷培訓(xùn)會議在106會議室召開。公司辦公會成員及營銷線、技術(shù)服務(wù)部、市場管理部全體人員通過現(xiàn)場或線上方式參加會議。
會議上,盧成林副總經(jīng)理首先對前一階段營銷工作做整體回顧。盧總強調(diào)要趁勝追擊,將優(yōu)勢變?yōu)閯賱荩ν七M年前各項工作目標(biāo)的高效達成,同時,從激發(fā)團隊活力、聚焦團隊核心品種、聚焦核心重點渠道、聚焦推進年前入戶、狠抓市場管理五個方面詳盡的對年前主要工作部署做出指示,并要求全體隆平人要統(tǒng)一思想,理清思路,堅定信心,務(wù)必打贏年前工作攻堅戰(zhàn)!
在渠道開發(fā)與拓展專題培訓(xùn)中,張一明總監(jiān)從營銷渠道開發(fā)的意義為切入點對公司各品牌核心渠道的打造提出要求,并對渠道開發(fā)規(guī)劃目標(biāo)及任務(wù)做出布置與指導(dǎo)。張總指出,在鞏固現(xiàn)有核心重點渠道的同時要加強對優(yōu)質(zhì)及潛力渠道的培養(yǎng)提升,在新渠道開發(fā)工作上要堅持長期主義,堅持寧缺勿濫的原則,嚴(yán)格按照公司渠道頂層設(shè)計,確保完成公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
隨后,技術(shù)服務(wù)部肖燃和市場管理部陳文林分別就品種示范試驗表現(xiàn)與定位、強化市場管控做匯報分享。肖燃經(jīng)理對表現(xiàn)全面超預(yù)期的冠兩優(yōu)華占及適宜區(qū)域超預(yù)期的麟兩優(yōu)華占、臻兩優(yōu)鈺占市場表現(xiàn)做出詳細闡述,同時也對達預(yù)期品種、待進一步觀察品種的特性及表現(xiàn)情況進行了分享。陳文林經(jīng)理則在培訓(xùn)分享中表示要堅持重點新品種市場管控不動搖,從品種、銷售、心態(tài)三大方面指出了當(dāng)前市場管控的問題并就公司重點新品種市場管理規(guī)則進行著重解析分享。
同時,培訓(xùn)會議還邀請了三位優(yōu)秀區(qū)域營銷人員進行了營銷入戶與鋪貨工作經(jīng)驗的分享。
會議最后由公司副總經(jīng)理譚志軍做總結(jié)講話,譚總首先對本次培訓(xùn)會議的分享講述進行了充分地肯定與總結(jié),隨后就當(dāng)前公司品種表現(xiàn)、品種結(jié)構(gòu)及品牌互補效應(yīng)的現(xiàn)狀進行了闡述分析,肯定了當(dāng)前公司營銷工作的推進。同時,譚總也指出,大家要深刻理解并執(zhí)行會議精神,嚴(yán)格按照公司要求,系統(tǒng)性地推進營銷工作,同時要保持空杯心態(tài),學(xué)習(xí)先進,補足自身短板,抓緊年前機會,把工作量轉(zhuǎn)化為銷量,將品種優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為銷量優(yōu)勢!抓住一切機會,創(chuàng)造機會,實現(xiàn)營銷目標(biāo)新突破!