人勤春來(lái)早，功到秋華實(shí)，奮進(jìn)的征程未有窮期，隆平人始終在拼搏前行的路上。新的征程已然開(kāi)啟，針對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的需要，2023年2月2日隆平種業(yè)召開(kāi)了會(huì)議，為全體隆平人上好開(kāi)春第一課，吹響新征程沖鋒的號(hào)角，凝聚拼搏奮進(jìn)的士氣。
                           
       會(huì)議伊始，由公司邀請(qǐng)的湖南再生稻首席生產(chǎn)專(zhuān)家、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)唐啟源教授面向社會(huì)做《雜交水稻再生稻發(fā)展與關(guān)鍵栽培技術(shù)》報(bào)告直播分享。唐教授深入講述了再生稻對(duì)我國(guó)糧食生產(chǎn)的促進(jìn)作用以及發(fā)展再生稻技術(shù)的重要性，就雜交水稻應(yīng)用于再生稻及其發(fā)展做了詳細(xì)講解，對(duì)再生稻生產(chǎn)中存在的再生季產(chǎn)量低、產(chǎn)量不穩(wěn)定等主要問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施與關(guān)鍵栽培技術(shù)做了分享，并對(duì)隆平種業(yè)再生稻品種晶兩優(yōu)華占、冠兩優(yōu)華占做了推薦與栽培技術(shù)指導(dǎo)分享。
                                         
       會(huì)議第二項(xiàng)由技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)人肖燃經(jīng)理做公司新品種資源介紹，肖經(jīng)理對(duì)重點(diǎn)新品種、高端優(yōu)質(zhì)香稻品種、早熟中稻品種、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種和其它類(lèi)型品種就品種特性和產(chǎn)量、米質(zhì)表現(xiàn)做了詳細(xì)分享報(bào)告。
                                         
       隨后，由公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)盧艾第、張一明分別就2023年示范工作開(kāi)展、市場(chǎng)管控與渠道開(kāi)發(fā)做報(bào)告。盧艾第總監(jiān)首先對(duì)《示范工作管理辦法》修訂進(jìn)行了解讀，同時(shí)也指出展示片創(chuàng)建的要求與標(biāo)準(zhǔn)要學(xué)習(xí)聯(lián)創(chuàng)，做好大示范、大觀摩、大預(yù)訂、大宣傳，希望團(tuán)隊(duì)成員務(wù)必抓執(zhí)行，將工作落實(shí)到位。張一明總監(jiān)從下階段市場(chǎng)管控注意事項(xiàng)、強(qiáng)力推進(jìn)渠道建設(shè)，持續(xù)完善渠道管理三個(gè)方面對(duì)市場(chǎng)管控和渠道管理進(jìn)行了論述和工作部署，并將渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)進(jìn)行了分解，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員做出工作部署和指導(dǎo)。
                           
       圍繞“四要”精神落實(shí)開(kāi)展，公司副總經(jīng)理盧成林做《全面踐行“四要”指導(dǎo)思想  千方百計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)》報(bào)告，盧總在報(bào)告中就如何在營(yíng)銷(xiāo)工作中全面踐行“四要”指導(dǎo)思想做出指導(dǎo)，他強(qiáng)調(diào)要銷(xiāo)量是公司當(dāng)前階段第一要?jiǎng)?wù)，必須堅(jiān)持重點(diǎn)新品種的運(yùn)作模式；生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)、物流加工線(xiàn)上階段的工作作出反思，同時(shí)就生產(chǎn)保產(chǎn)能、加工保供應(yīng)工作做出要求；人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇對(duì)公司在高效、精細(xì)化管理方面的現(xiàn)狀，營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)和非營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)的效能存在的亮點(diǎn)、問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出應(yīng)對(duì)舉措和要求。
                           
                           
       會(huì)議最后由公司總經(jīng)理?xiàng)钗男前l(fā)表開(kāi)春第一課重要講話(huà)，楊總著重闡述了“四要”提出的背景、必要性和意義，“四要”是解決公司當(dāng)前困難和公司可持續(xù)發(fā)展的需要，對(duì)隆平種業(yè)現(xiàn)在、未來(lái)都有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性，“四要”之間有非常緊密的相關(guān)性。隨后，他對(duì)各部門(mén)、各條線(xiàn)如何踐行“四要”提出要求，并就如何落實(shí)“四要”，推進(jìn)并迅速打好年后鋪貨、出庫(kù) “攻堅(jiān)戰(zhàn)”提四點(diǎn)要求和希望：一是希望隆平人統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會(huì)“四要”精神；二是增強(qiáng)“謀”的意識(shí)，做好“四謀”；三是要保持定力、堅(jiān)定信心，現(xiàn)在、未來(lái)的大品種在隆平；四是各部門(mén)、各條線(xiàn)，包括每個(gè)隆平人都要結(jié)合自己工作，對(duì)照“四要”要求，拿出優(yōu)化方案、行動(dòng)方案，快速行動(dòng)，要加速行動(dòng)！