首先，通過學(xué)習(xí)兩個重要報告，讓大家對公司在過去一年所取得的各項工作成果以及新的一年要實施的各項工作舉措有一定的了解，幫助大家樹立信心、明確方向，同時讓大家對企業(yè)文化及制度流程建設(shè)有更加深入、具體、全面的認識，幫助大家樹立正確的文化理念和工作指導(dǎo)思想，為今后的工作開展奠定良好的基礎(chǔ)。

其次，綜合管理部王經(jīng)理帶領(lǐng)大家回顧了部門2016年各項工作完成情況，并對2017年部門工作計劃進行了詳盡的部署，讓大家從過去的工作中吸取好的經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)存在的問題和有待提升的地方，同時明確2017年各項工作重點和目標(biāo)，樹立問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向的思想和意識。

最后，公司人事財務(wù)總監(jiān)楊震宇先生進行了總結(jié)并提出希望。隨著公司的快速發(fā)展，每個人都應(yīng)該根據(jù)崗位要求做好規(guī)劃，才能在公司的大舞臺上充分展示自我價值、實現(xiàn)公司和個人的共同發(fā)展！從個人的角度來說，要有強烈的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和主動服務(wù)意識，要不斷提高自身的執(zhí)行力和職業(yè)素養(yǎng)；從部門的角度來說，要狠抓制度流程建設(shè)，要加強企業(yè)文化宣貫，用制度規(guī)范行為、用文化凝聚人心！

2017年對于綜合管理部來說，注定是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿希望的一年，讓我們團結(jié)一致、眾志成城，全面迎戰(zhàn)2017！