第一次拿到這本裝訂精致的手冊(cè)首先映入眼簾的是金燦燦的稻穗，旁邊寫(xiě)著《隆平之道》4個(gè)大字。我覺(jué)得“道”這個(gè)字用的非常傳神。所謂“道生一、一生二、二生三、三生萬(wàn)物”。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有屬于自己的“道”就像人沒(méi)有靈魂一樣，無(wú)法凝心聚力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

       手冊(cè)的扉頁(yè)是袁隆平老師題字：“推動(dòng)種業(yè)進(jìn)步，造福世界人民！”這12個(gè)字是隆平的使命，更是融入整個(gè)隆平人血脈的使命......

       為加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，促進(jìn)企業(yè)文化傳播，4月6日上午西南營(yíng)銷(xiāo)中心組織了一次企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議，本次會(huì)議由湖南隆平種業(yè)營(yíng)銷(xiāo)支持部滕經(jīng)理主持，各品牌成員參加了此次會(huì)議。滕經(jīng)理主要從核心價(jià)值觀、制度文化、制度流程三個(gè)方面對(duì)隆平之道進(jìn)行了細(xì)致講解。

       本次會(huì)議讓大家深刻體會(huì)到公司對(duì)“造福、共贏、創(chuàng)新、進(jìn)取”的核心價(jià)值觀的堅(jiān)持不只是單純的喊口號(hào)，而是從實(shí)際出發(fā)，身體力行，完成了如：援尼泊爾農(nóng)業(yè)技術(shù)合作項(xiàng)目建設(shè)、抗洪賑災(zāi)，捐贈(zèng)1000萬(wàn)元農(nóng)作物種子、研發(fā)產(chǎn)量高米質(zhì)優(yōu)相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)水稻等一系列利國(guó)利民的大事。

       在制度文化建設(shè)方面公司奉行四大原則：簡(jiǎn)潔高效、令行禁止、四個(gè)凡事、率先垂范，努力打造一支素質(zhì)過(guò)硬、形象良好、客戶滿意的隊(duì)伍。同時(shí)，建立了規(guī)范的模塊化流程，堅(jiān)持“制度管人，流程管事”，為大家工作帶來(lái)了方便，提高了工作效率，減少了工作失誤，讓我們離我們的使命又近了一步。

       通過(guò)本次會(huì)議，大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)建設(shè)最終落腳點(diǎn)是人，企業(yè)文化通過(guò)塑造人，鼓舞人來(lái)建立和諧的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，只有我們每位隆平人把隆平之道融入到工作中，時(shí)刻以隆平文化的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷修正自己，切實(shí)做到“凡事目標(biāo)明確、凡事精心準(zhǔn)備、凡事追求時(shí)效、凡事總結(jié)提高”！內(nèi)化于心，外化于行，隆平成為全球種業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司的美好愿景一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。