辭牛迎虎不負(fù)韶華,持續(xù)奮進(jìn)只爭朝夕，2月10日上午，隆平種業(yè)召開了2022年度營銷專題會議。2022年是公司高質(zhì)量發(fā)展上新臺階的一年，也是公司營銷特別是重點(diǎn)新組合運(yùn)作關(guān)鍵的一年，本次會議旨在系統(tǒng)年度營銷重點(diǎn)工作，明確高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)攻堅(jiān)方向，隆平種業(yè)全體營銷人員參加會議。 會議首先由運(yùn)營副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬觥肚澜ㄔO(shè)與市場管控》主題報(bào)告，楊總再次強(qiáng)調(diào)了公司2022年度高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)，并就持續(xù)從嚴(yán)市場管控與全面加強(qiáng)渠道建設(shè)做詳細(xì)闡述解讀。楊總指出，要實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略，必須抓好市場管控，營銷線全體員工要強(qiáng)化主體責(zé)任，加強(qiáng)思想統(tǒng)一建設(shè)，夯實(shí)市場管控基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)‘六個(gè)堅(jiān)持’，筑造高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)固基石。同時(shí)，2022年是公司渠道建設(shè)和渠道開發(fā)元年，要實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)，渠道建設(shè)工作至關(guān)重要，渠道建設(shè)能力就是營銷能力，全體隆平人要振奮精神、堅(jiān)定信心、全力以赴向著高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)！ 會上，由公司營銷總監(jiān)盧艾第就做好品種定位，嚴(yán)把品種投放關(guān)做匯報(bào)分享，盧總監(jiān)以品種推廣風(fēng)險(xiǎn)案例為切入點(diǎn)，闡述了嚴(yán)把品種投放關(guān)，做好并嚴(yán)格執(zhí)行品種定位的重要性，并就品種定位及投放的下一步重點(diǎn)工作做出要求及強(qiáng)調(diào)。接下來，由營銷總監(jiān)盧艾第、盧成林及特邀嘉賓興隆種業(yè)總經(jīng)理劉俊從品種定位、銷量和運(yùn)作目標(biāo)以及重點(diǎn)營銷舉措等方面對冠兩優(yōu)華占、珠兩優(yōu)5298、麟兩優(yōu)華占三大品種2022-2023年度全國營銷方案做了詳細(xì)解讀。 隨后，會議由人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇做《數(shù)據(jù)說話 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 突出利潤導(dǎo)向》分享，楊總監(jiān)從突出利潤導(dǎo)向考核出發(fā)，深入淺出地解析了利潤表指標(biāo)，并就種子標(biāo)準(zhǔn)全成本及毛利率做了闡述，從收入端、成本端、費(fèi)用端三個(gè)方面就提升利潤做了簡要分析。 會議最后由公司總經(jīng)理廖翠猛先生做重要講話，廖總首先強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前種業(yè)總體處于戰(zhàn)略機(jī)遇期，高質(zhì)量發(fā)展的紅利將遠(yuǎn)超預(yù)期，面對當(dāng)前良好的發(fā)展局勢，公司要持續(xù)堅(jiān)定踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，并圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求提升銷售目標(biāo)。隨后，廖總也做出四點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：1.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識與力度，高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)思想要以防范風(fēng)險(xiǎn)為前提，要把好品種定位關(guān)和投放關(guān)；2.強(qiáng)化利潤為中心的理念，公司將加大利潤中心考核權(quán)重；3.2022年是渠道建設(shè)和渠道開發(fā)的元年，渠道建設(shè)從現(xiàn)在要開始抓；4.各條線動力機(jī)制和壓力機(jī)制要較大幅度加強(qiáng)，隆平人應(yīng)當(dāng)去擔(dān)當(dāng)、去挑戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造價(jià)值，成就自我。 最后，廖總希望全體隆平人要更進(jìn)一步認(rèn)清形勢，進(jìn)一步振奮精神，要有更高的目標(biāo)，加快補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，方案更精細(xì)，落實(shí)更到位，全體隆平人要勠力同心，全力打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)！
律回春暉漸，萬象始更新，2022年2月8日上午9時(shí)58分，隆平種業(yè)全體隆平人蓄勢待發(fā)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、嶄新的面貌喜迎開門紅活動。 公司總經(jīng)理廖翠猛帶領(lǐng)辦公會成員向各部門/品牌送上了新春祝福，并代表公司發(fā)表講話。廖總首先對全體隆平人過去一年的工作做出了肯定，同時(shí)也指出公司的高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，而高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵在于需要高質(zhì)量的人才來支撐，希望能涌現(xiàn)更多優(yōu)秀的人才為公司高質(zhì)量發(fā)展提速，為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也成就自我。 人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，廖總也強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過春節(jié)假期的休整，隆平人要進(jìn)行深刻反思并展開新的規(guī)劃，要振奮精神，結(jié)合公司的目標(biāo)和工作部署，全身心的投入到工作中，以堅(jiān)強(qiáng)的意志、堅(jiān)實(shí)的步伐、堅(jiān)定的行動朝高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮進(jìn)，2022年?duì)幦〗怀鲆环萜恋拇鹁恚? 隆平高科馬德華總裁對隆平種業(yè)的2021年度的工作做出了肯定，并指出新春伊始隆平種業(yè)團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了優(yōu)秀的精神風(fēng)貌，斗志昂揚(yáng)，2022年在廖總的帶領(lǐng)下將取得更輝煌的成績！ 萬里路遙，不忘初心；時(shí)序更替，逐夢前行。新的征程已經(jīng)拉開帷幕，隆平種業(yè)全體員工同心同向，朝高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮勇前行！
時(shí)維元月，序?qū)偃?，隆平種業(yè)《2021年度工作總結(jié)暨2022年度工作規(guī)劃會議》于2022年1月23日圓滿召開。本次會議是公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)取得階段性成果、堅(jiān)定向高質(zhì)量發(fā)展新階段攀登形勢下召開的重大會議。 會議首先由運(yùn)營副總經(jīng)理?xiàng)钗男谴砉咀?021年度工作總結(jié)暨2022年度工作規(guī)劃主題報(bào)告——《統(tǒng)一認(rèn)識 提升信心 振奮精神 邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段》。楊總指出，在全體員工的努力下，公司各項(xiàng)工作達(dá)到了高質(zhì)量發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。特別是重點(diǎn)新品種的運(yùn)作，經(jīng)受住了不利市場環(huán)境和行業(yè)低迷的嚴(yán)峻考驗(yàn)。同時(shí)，楊總也指出，對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，我們?nèi)源娌蛔愫筒罹啵蟾骶€各部門，每位員工要對照工作深刻反思和自我批評。2022年度工作開展，要以保障國家糧食安全為己任，用高質(zhì)量發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，以控制風(fēng)險(xiǎn)為前提和基礎(chǔ)，以為農(nóng)戶創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，營銷線以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線，以渠道建設(shè)為抓手，以聚焦提質(zhì)增效為主攻方向，以市場管控為突破點(diǎn)；親繁生產(chǎn)加工線以保質(zhì)量、保產(chǎn)能、控成本為重點(diǎn)；職能線以加強(qiáng)執(zhí)行力與效率提升為目標(biāo)，共同推動公司邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。 隨后，總農(nóng)藝師劉愛民、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全分別就親繁線、綜合財(cái)務(wù)線、生產(chǎn)加工線做了專項(xiàng)報(bào)告。劉總提出親本育種將持續(xù)把提升親本質(zhì)量，穩(wěn)產(chǎn)保供應(yīng)放在首位；楊總監(jiān)在專題報(bào)告中提出綜合財(cái)務(wù)線將嚴(yán)格以高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，建隊(duì)伍、抓執(zhí)行、控風(fēng)險(xiǎn)、要利潤！將著力于管理和服務(wù)效能的提升；鐘總監(jiān)提出2022年度將以控制風(fēng)險(xiǎn)為前提，重點(diǎn)新組合保質(zhì)量、保產(chǎn)能、控成本為重點(diǎn)，把重點(diǎn)新品種商品質(zhì)量（發(fā)芽率）放在首位。 重點(diǎn)新品種的運(yùn)作和市場管控是公司邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階的兩大關(guān)鍵。本次會議，公司銷售總監(jiān)張一明、盧成林、盧艾第分別就強(qiáng)抓市場管控、精準(zhǔn)品種定位、大力推進(jìn)重點(diǎn)新品種運(yùn)作做了專項(xiàng)報(bào)告。三位總監(jiān)指出：2022年度工作要以公司高質(zhì)量發(fā)展理念為中心，以管控好重點(diǎn)新品種為目標(biāo)，將重點(diǎn)市場的渠道建設(shè)作為營銷工作的重中之重，讓渠道頂層設(shè)計(jì)與品種頂層設(shè)計(jì)相結(jié)合，聚焦重點(diǎn)新品種運(yùn)作，助力公司邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。 會議還特別安排了十六名員工就“精準(zhǔn)營銷、渠道頂層設(shè)計(jì)執(zhí)行、強(qiáng)化市場管控、服務(wù)效能提升、安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理”等方面，進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)分享。 隨后，會議進(jìn)行了財(cái)務(wù)年度考核的部門目標(biāo)責(zé)任狀簽訂。會議要求，圍繞高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，要以目標(biāo)責(zé)任狀為抓手落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，同時(shí)，目標(biāo)責(zé)任狀要目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，每個(gè)人都要有業(yè)績承諾，全體隆平人共同為高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)為奮斗前行。 會議最后由公司總經(jīng)理廖翠猛先生做重要講話，廖總首先對各條線的工作報(bào)告予以了充分肯定，并針對新業(yè)務(wù)年度工作的開展指出：在高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)思想的統(tǒng)領(lǐng)下，2021財(cái)務(wù)年度取得的成績是符合甚至超出預(yù)期的，這份成績含金量很高，隆平人應(yīng)該信心滿滿！但，面對這份成績單，我們?nèi)砸３忠环萸逍?，全體隆平人都要深刻地領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展的要求，要看到問題和差距。廖總強(qiáng)調(diào)，面對機(jī)遇，隆平人要振奮精神，要興奮！種業(yè)將長期處于戰(zhàn)略機(jī)遇期，國家重視糧食安全，高質(zhì)量發(fā)展是方向是大勢所趨，隆平人要堅(jiān)定信念，面對來年，要真抓實(shí)干，對于楊總在年度總結(jié)報(bào)告中提出的目標(biāo)和舉措要認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)執(zhí)行，出實(shí)效！隆平人不能滿足于優(yōu)秀，要致力追求卓越！ 最后，廖總向全體隆平人提出幾點(diǎn)要求和希望：1. 希望大家傳承袁老師精神，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，要有激情、夢想、使命、擔(dān)當(dāng)、情懷，要有高目標(biāo)；2.要審視反思自身短板，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)補(bǔ)短板；3.要做好品種精準(zhǔn)定位，為農(nóng)戶、為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共贏；4. 生產(chǎn)線一定要堅(jiān)守高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量，尤其是重點(diǎn)新組合；5. 一定要做好市場管控，市場管控始終是一根高壓線，任何時(shí)候都不能放松；6. 聚焦和突出做好重點(diǎn)新組合運(yùn)作。隆平人要乘勢而上，全力以赴，合力邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。 會后，值此新春到來之際，經(jīng)營班子為全體隆平人及隆平家人送上了新春祝福。 1月24日，各團(tuán)隊(duì)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步組織團(tuán)隊(duì)員工深入學(xué)習(xí)23日會議精神，并就各團(tuán)隊(duì)員工短板進(jìn)行了分線培訓(xùn)。
10月28日上午，隆平種業(yè)湖北省高管見面會在鐘祥市莫愁湖國際大酒店隆重召開。隆平高科水稻產(chǎn)業(yè)管理委員會主任、隆平種業(yè)總經(jīng)理廖翠猛先生、隆平種業(yè)銷售總監(jiān)盧成林先生出席了會議，湖北省各品牌線負(fù)責(zé)人及區(qū)域經(jīng)理共計(jì)38位員工代表參會。 會議由盧總監(jiān)主持，首先由市場管理部張毅就重點(diǎn)新品種市場管理存在的問題和后續(xù)需要注意事項(xiàng)做了分享，在公司高質(zhì)量發(fā)展的指引下，就當(dāng)前市場管理提出更高的要求。 會議邀請了四位市場管控且年前入戶工作突出的營銷線同事黃星星、武俊杰、朱龍華、王莊分別就激發(fā)渠道潛力、營銷工作如何做細(xì)做實(shí)、大單品打造等方面做了優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享，對當(dāng)前各個(gè)縣市開展入戶工作起到很好的借鑒作用。 接下來會議進(jìn)入交流互動環(huán)節(jié)。來自黃年豐總助、汪恒濤經(jīng)理等8位營銷同事，從后續(xù)新品種投放要求、銷售模式創(chuàng)新、資源支持、隆晶系縣域聯(lián)盟協(xié)同等方面提出了意見和建議。 會上，廖總對交流環(huán)節(jié)作了回應(yīng)并總結(jié)發(fā)言。他介紹本次湖北之行旨在深入了解當(dāng)前湖北市場遇到的突出問題和挑戰(zhàn)，本著堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向原則，有必要與員工和代理商進(jìn)行深入交流溝通，一起解決問題，迎接挑戰(zhàn)。廖總表示大家要客觀看待今年的品種表現(xiàn)從公司對品種定位來看，冠、平、麟兩優(yōu)系列品種表現(xiàn)都符合預(yù)期，尤其是冠兩優(yōu)華占表現(xiàn)超出預(yù)期。為提振員工和合作伙伴信心，針對大家提的問題和建議，公司會立即組織研究和出臺相關(guān)政策。同時(shí)，廖總對湖北隆平人提出三點(diǎn)希望：第一，希望大家堅(jiān)定信心，要堅(jiān)定對高質(zhì)量發(fā)展的信心，堅(jiān)信高質(zhì)量發(fā)展之路一定可以走通，堅(jiān)信高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)；要堅(jiān)定對本年度目標(biāo)達(dá)成的信心；要堅(jiān)定對自身的信心，湖北團(tuán)隊(duì)是王者之師，都打過硬仗，也一定能打贏今年這場硬仗。第二，希望大家要與代理商做好溝通，提振合作伙伴信心，全面系統(tǒng)介紹平、麟兩優(yōu)系列表現(xiàn)，分享公司對行業(yè)形勢的判斷，引導(dǎo)大家客觀看待本年度品種表現(xiàn)，促使大家都信心滿滿地迎接挑戰(zhàn)，開展?fàn)I銷活動。第三，希望大家會后馬上行動，把營銷工作量做上去，把營銷工作質(zhì)量做上去，工作量等于銷量，相信大家一定可以出色完成公司布置的銷售任務(wù)，交出一份漂亮的答卷。 最后，在“隆平湖北，緊盯目標(biāo)，勢必達(dá)成，加油，加油，加油”的吶喊中結(jié)束此次會議。通過此次會議，全體湖北隆平人，明確方向和目標(biāo)，相信在隆平種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展理念的統(tǒng)領(lǐng)下，在全體湖北同仁的共同努力下，一定能夠?qū)⒙∑绞聵I(yè)再上新高度。
10月15日，“三一”栽培技術(shù)年度總結(jié)大會暨大田觀摩會在瀏陽永安成功舉辦，來自全國各地的與會嘉賓齊聚一堂，相互交換新鮮思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同為今年的技術(shù)推廣工作添上一筆重彩。巖棉無盤育秧的兩種方式亮相田間一隅，依然是本次田間觀摩會的絕對主角。 眾所周知，雙季晚稻育秧一直以來都有一個(gè)難以克服的困難：秧齡期，加大了雙季稻尤其是優(yōu)質(zhì)雙季晚稻的推廣難度，更罔提雙季晚稻大苗機(jī)插了。但是，在本次田間觀摩會上，我們可以看見同一個(gè)品種分別有25天秧齡、30天秧齡、35天秧齡的機(jī)插田，目前來看，田間產(chǎn)量幾乎無差別。在田間一角，兩種不同的無盤育秧方式賺足眼球，示范戶從300公里外的常德帶來的無盤秧苗也不出意外的成為了焦點(diǎn)，幾乎所有人都忍不住去看一看、掂一掂、盤一盤。 回到室內(nèi)，程家樂經(jīng)理就本年度三一栽培技術(shù)推廣工作做了總結(jié)，他突出展示了“三一”栽培技術(shù)與公司重點(diǎn)五大新品種之間的融合優(yōu)勢，著重分享了兩例由農(nóng)資代理向商業(yè)化育秧轉(zhuǎn)型的案例，正因?yàn)?ldquo;三一”栽培技術(shù)可以大幅的降低育秧成本，才使得農(nóng)戶用買種子的錢就能買到秧苗成為可能，這才讓農(nóng)資代理商敢于在農(nóng)資競爭中另辟賽道。 隨后，宋建東經(jīng)理向與會嘉賓介紹了“三一”栽培技術(shù)與黃華占直播方式進(jìn)行綜合效益對比的實(shí)驗(yàn)，結(jié)果顯示，扣除成本后，“三一”機(jī)插平均每畝增收378元，表現(xiàn)出十分明顯的優(yōu)勢，黃華占直播區(qū)域的優(yōu)質(zhì)雜交稻銷售開辟了一條新的大道（據(jù)了解，晶兩優(yōu)華占在安鄉(xiāng)縣 “三一”栽培技術(shù)的面積超過7000畝，銷量一年翻了三番）。另外，在不同芽率不同技術(shù)處理的對比實(shí)驗(yàn)中，低芽率的種子在育秧、插秧、產(chǎn)量方面與標(biāo)準(zhǔn)芽率的種子幾乎無差別，這將大大提高種子的商品價(jià)值，減少種子的浪費(fèi)。 隆平種業(yè)首席栽培專家、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)鄒應(yīng)斌教授著重介紹了“三一”栽培技術(shù)的技術(shù)要點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢，從專業(yè)科學(xué)的角度闡述了為什么“三一”栽培技術(shù)可以做到單本大苗栽插而且還有增產(chǎn)的效果，其主要原因在于“三一”栽培技術(shù)做到了雜交稻個(gè)體質(zhì)量與群體質(zhì)量的均衡兼顧，充分發(fā)揮了壯秧優(yōu)勢，充分發(fā)揮了壯桿大穗優(yōu)勢，充分發(fā)揮了后期光合優(yōu)勢。 在座談交流環(huán)節(jié)，與會者各抒己見，坦誠相待，不僅各自發(fā)表了在應(yīng)用技術(shù)的過程中的經(jīng)驗(yàn)心得，也指出了一些技術(shù)細(xì)節(jié)上的不足，同時(shí)也提出了自己的寶貴建議。公司營銷總監(jiān)盧艾第在聽完大家的發(fā)言后總結(jié)到，通過這些年的推廣，“三一”栽培技術(shù)優(yōu)勢明顯，能夠幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收。他提出了個(gè)“四個(gè)要求”和“三個(gè)思路”，表示公司要加大推廣力度，要將重點(diǎn)新品種與技術(shù)深度融合，發(fā)揮品種和技術(shù)的雙重優(yōu)勢，推動種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，在黃華占直播區(qū)域要敢于亮劍，敢于用技術(shù)去打開市場、占領(lǐng)市場；在優(yōu)質(zhì)稻銷售區(qū)域，讓技術(shù)為優(yōu)質(zhì)品種賦能，提高農(nóng)戶的種植效益。此外，盧總對技術(shù)也提出了更高要求，要求技術(shù)服務(wù)部不斷的打磨該技術(shù)的操作細(xì)節(jié)，務(wù)必要讓技術(shù)操作更簡化，更節(jié)本，要讓用戶體驗(yàn)更好，讓農(nóng)戶一看就會，一用就成。
點(diǎn)燃引擎，釋放動能。10月15日上午11:28，隆平種業(yè)麓谷園區(qū)內(nèi)，汽笛陣陣，十余輛貨卡車載著新業(yè)務(wù)年度希望的種子整齊排列，氣勢恢宏；伴隨著引擎的轟鳴，隆平種業(yè)2021—2022年度銷售鋪貨發(fā)車儀式隆重啟動。公司運(yùn)營副總經(jīng)理?xiàng)钗男?、隆平高科水稻產(chǎn)業(yè)管理部部長李步勛，以及公司銷售總監(jiān)盧成林、張一明等出席活動儀式，共同見證新業(yè)務(wù)年度隆平種子播撒向全國各地。 全面部署、乘勢前行，隨著2021—2022年度鋪貨發(fā)車儀式的全面啟動，公司各部門/品牌將以“高質(zhì)量發(fā)展”為引領(lǐng)，圍繞新業(yè)務(wù)年度的生產(chǎn)銷售目標(biāo)，統(tǒng)一思想、全面聚焦，占市場贏先機(jī)！切實(shí)做好重點(diǎn)新品種的運(yùn)作；持續(xù)從嚴(yán)市場管控；高標(biāo)準(zhǔn)的開展示范、服務(wù)、營銷等系列工作，推動公司與合作伙伴在種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上高速向前邁進(jìn)。 傳承隆平精神，以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，譜寫種業(yè)未來新藍(lán)圖！
為進(jìn)一步堅(jiān)定信心，凝聚共識，把冠兩優(yōu)華占打造成全國中稻大單品，9月26日，來自全國各地的370余位冠兩優(yōu)華占營銷精英齊聚江西井岡山，共商冠兩優(yōu)華占2021-2022年度營銷大計(jì)。 會上，隆平種業(yè)栽培專家程小潑在講解冠兩優(yōu)華占品種表現(xiàn)與栽培技術(shù)要點(diǎn)時(shí)表示，冠兩優(yōu)華占高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、抗性強(qiáng)、米質(zhì)優(yōu)異、廣適性好，具備推廣成超級大單品的品種條件。隆平種業(yè)市場管理部負(fù)責(zé)人陳文林表示，2021年隆平種業(yè)與經(jīng)銷商加強(qiáng)溝通，加快融合，2022年將共同維護(hù)市場秩序，有效促進(jìn)雙方協(xié)同發(fā)展。隨后，來自全國各地的六名經(jīng)銷商代表分別分享了運(yùn)作冠兩優(yōu)華占的成功經(jīng)驗(yàn)，并表示有信心將冠兩優(yōu)華占打造成當(dāng)?shù)刂械敬髥纹贰? 為助力冠兩優(yōu)華占推廣和可持續(xù)發(fā)展，隆平種業(yè)與殷釗、于明虎、洪金火、王來生、萬均峰五位經(jīng)銷商代表簽訂了市場管控協(xié)議。 會上，隆平種業(yè)營銷總監(jiān)盧艾第提出了2021-2022冠兩優(yōu)華占營銷方案與工作要求，他表示，在糧食作物行業(yè)進(jìn)入長期穩(wěn)定發(fā)展機(jī)遇期的行業(yè)大背景下，冠兩優(yōu)華占依托品種突出的表現(xiàn)、優(yōu)中選優(yōu)的渠道、先進(jìn)的運(yùn)作模式和嚴(yán)格的市場管理模式，有信心打造成全國中稻大單品。希望大家搶抓機(jī)遇，迅速行動，共創(chuàng)輝煌。 隆平種業(yè)運(yùn)營副總經(jīng)理?xiàng)钗男潜硎?，冠兩?yōu)華占的推廣順應(yīng)了保障國家糧食安全、種業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的大局形勢，隆平種業(yè)“六高”發(fā)展理念是回歸價(jià)值營銷、保障國家糧食安全、遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律、實(shí)現(xiàn)種業(yè)振興以及幫助行業(yè)參與者走出困境的必然選擇。打造重點(diǎn)新品種運(yùn)作要以模式成功為核心，以控制風(fēng)險(xiǎn)為前提，狠抓示范、營銷活動和協(xié)同發(fā)展，持續(xù)提升品種銷量。同時(shí)，楊文星對公司全體員工和經(jīng)銷商提出兩點(diǎn)要求，一是要以身作則、強(qiáng)化意識，做協(xié)同發(fā)展的標(biāo)桿，做營銷方案執(zhí)行的標(biāo)桿，做服務(wù)營銷的標(biāo)桿；二是要統(tǒng)一思想、加大投入，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”做到協(xié)同發(fā)展與營銷兩手抓。公司將與經(jīng)銷商共同努力，把冠兩優(yōu)華占打造成全國中稻超級大單品，書寫種業(yè)新傳奇。
2021年9月16日，主題為“認(rèn)清形勢 乘勢而上 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章”的2021-2022年度隆平種業(yè)核心重點(diǎn)代理全國峰會在長沙召開，來自公司近200名核心重點(diǎn)代理商代表、各省區(qū)主要負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂，共同見證此次盛會！ 會議首先由運(yùn)營副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬浴稜I銷管理變革及主要舉措》為主題做報(bào)告，報(bào)告指出，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，公司2020-2021年度銷量再創(chuàng)新高、重點(diǎn)新品種的運(yùn)作效果超預(yù)期、市場管控從嚴(yán)執(zhí)行，得到了行業(yè)的高度認(rèn)可，這些成績?yōu)橄履甓鹊母哔|(zhì)量發(fā)展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在高質(zhì)量發(fā)展方針指引下，營銷管理持續(xù)變革（組織變革、市場及渠道變革、營銷模式變革、管理機(jī)制變革、考核機(jī)制變革），聚焦重點(diǎn)新品種市場運(yùn)作與管控，嚴(yán)守價(jià)格體系、品種分類施策，高標(biāo)準(zhǔn)開展示范、服務(wù)營銷、缺口營銷、價(jià)值營銷等系列工作，共同推動公司與合作伙伴在種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上向前邁進(jìn)一大步！ 接下來公司營銷總監(jiān)盧成林先生就隆平種業(yè)21-22年度營銷整體方案及工作要求進(jìn)行解讀，盧總監(jiān)指出品種定位與示范是前提，抓過程管理（會議、預(yù)訂、配送、入戶等）是關(guān)鍵，抓市場管控是基礎(chǔ)保障，市場管理是天大的事，是我們大家共同的事！只許成功，不許失??！要堅(jiān)持更高的目標(biāo)，把品種和市場做到極致，加大營銷活動，通過抓過程管理、抓活動營銷進(jìn)一步提升銷量。 營銷總監(jiān)劉俊先生提出市場管控是高質(zhì)量發(fā)展的基石，是種業(yè)人最后的尊嚴(yán)。現(xiàn)在到了市場管控的關(guān)鍵之年，存在崩盤風(fēng)險(xiǎn)，全體種業(yè)人要認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，顧全大局、直面挑戰(zhàn)。抓好市場管控，做正確的事而不是簡單和容易的事！ 針對重點(diǎn)新品種及示范情況，營銷總監(jiān)盧艾第先生進(jìn)行了介紹，盧總監(jiān)從重點(diǎn)新品種及早播早熟新品種兩個(gè)維度介紹了公司主推及后續(xù)品種情況。包括冠兩優(yōu)系列、平兩優(yōu)系列、麟兩優(yōu)系列、彥兩優(yōu)系列、臻兩優(yōu)系列、軒兩優(yōu)系列、珠兩優(yōu)系列等一系列品種，這些品種田間表現(xiàn)突出，值得大家期待。同時(shí)盧總監(jiān)指出，示范是營銷工作中最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作，要認(rèn)真做好做實(shí)，高科技含量品種是基礎(chǔ)，高水平技術(shù)服務(wù)是支撐，公司也將開展三輪的示范督查，確保示范成果。 讓投入更精準(zhǔn)，讓管理更高效，營銷總監(jiān)張一明先生就公司頂層設(shè)計(jì)及代理商服務(wù)管理辦法進(jìn)行解讀，提出要嚴(yán)格執(zhí)行公司頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)力推進(jìn)客戶分類管理。目前公司頂層設(shè)計(jì)分為三方面（品牌、品種、渠道），隨著公司高質(zhì)量發(fā)展不斷深入，需要頂層設(shè)計(jì)的要素會越來越多，也需要我們合作伙伴能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司頂層設(shè)計(jì)不走樣，高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)營銷指標(biāo)，為盡早實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！ 下午，峰會現(xiàn)場對優(yōu)秀代理商進(jìn)行了表彰和頒獎，由公司副總經(jīng)理譚志軍先生宣讀了20-21年度優(yōu)秀代理商表彰決定，廖總等公司領(lǐng)導(dǎo)分別為優(yōu)秀代理商頒發(fā)共計(jì)205項(xiàng)現(xiàn)金獎勵(lì)和物資獎勵(lì)。來自公司的優(yōu)秀員工代表謝敏感及不同區(qū)域的優(yōu)秀代理商代表?xiàng)罱Y(jié)宏、張玉超、劉飛翔、高勇、付澤銀分別對其成功典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享。 2021-2022是市場管控關(guān)鍵之年，為持續(xù)加強(qiáng)市場管控，將市場管控各項(xiàng)制度落到實(shí)處，公司后續(xù)將與所有合作伙伴簽訂市場管控協(xié)議。本次峰會還安排了部分代表上臺與公司總經(jīng)理廖翠猛先生簽訂了市場管控協(xié)議，同時(shí)全體參會人員就市場管控進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓。 最后，公司總經(jīng)理廖翠猛先生以“認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇 朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定前行”為主題，圍繞行業(yè)形勢下對高質(zhì)量發(fā)展的要求作報(bào)告。廖總指出在當(dāng)前的大環(huán)境背景下，雜交水稻已經(jīng)進(jìn)入黃金發(fā)展期，目前雜交水稻已經(jīng)走過了快速增量發(fā)展階段，接下來主要是穩(wěn)中求進(jìn)走高質(zhì)量發(fā)展路線，隆平種業(yè)擁有高科技含量的品種、種子質(zhì)量好、制種成本低，具備走高質(zhì)量發(fā)展路線的條件。廖總強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)大合唱，需要所有種業(yè)人的共同參與。對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，廖總對營銷工作提出了幾個(gè)具體要求：一、希望大家認(rèn)清形勢、深刻領(lǐng)會，按照會議部署不折不扣執(zhí)行；二、希望大家振奮精神，乘勢前行，爭做高質(zhì)量發(fā)展的表率；三、希望大家搶抓機(jī)遇，變心動為行動，高標(biāo)準(zhǔn)快執(zhí)行。高質(zhì)量的隆平代理商應(yīng)該具備有夢想和激情、有知識和能力、有具體方案、有高效執(zhí)行的四個(gè)特質(zhì)。希望通過所有隆平人的共同努力，持續(xù)創(chuàng)造種業(yè)新傳奇！ 會議次日，公司組織與會代理商前往韶山游覽，拜訪偉人毛澤東故居。 隨著隆平種業(yè)2021-2022年度核心重點(diǎn)代理商峰會圓滿落下帷幕，此次會議明確了導(dǎo)向、表彰了先進(jìn)、樹立了典型、鼓舞了斗志、堅(jiān)定了信念，全體隆平...
8月19-21日，隆平種業(yè)2021-2022年度重點(diǎn)新品種運(yùn)作及市場管控會議分別在安徽、江西、湖南3個(gè)省份隆重舉行，來自各省140余名代理商參加了本次會議，與公司共同探討重點(diǎn)新品種運(yùn)作及市場管控的高質(zhì)量發(fā)展之路。 安徽會場 江西會場 湖南會場 會議首先由銷售總監(jiān)盧成林先生就《營銷管理變革及營銷方案》為主題做報(bào)告，報(bào)告指出，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，公司2020-2021年度銷量再創(chuàng)新高、重點(diǎn)新品種的運(yùn)作效果超預(yù)期、市場管控從嚴(yán)執(zhí)行，得到了行業(yè)的高度認(rèn)可，這些成績?yōu)橄履甓鹊母哔|(zhì)量發(fā)展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2021-2022年度，在高質(zhì)量發(fā)展方針指引下，營銷管理持續(xù)變革（組織變革、市場及渠道變革、營銷模式變革、管理機(jī)制變革），聚焦重點(diǎn)新品種市場運(yùn)作與管控，嚴(yán)守價(jià)格體系、品種分類施策，高標(biāo)準(zhǔn)開展示范、服務(wù)營銷、缺口營銷、價(jià)值營銷等系列工作，共同推動公司與合作伙伴在種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上向前邁進(jìn)一大步！ 市場管控是品種運(yùn)作的基石，劉俊總監(jiān)、張一明總監(jiān)分別在安徽/江西會場、湖南會場圍繞市場管控做報(bào)告。兩位總監(jiān)指出，市場管控是高質(zhì)量發(fā)展的基石，是種業(yè)人最后的尊嚴(yán)，是天大的事，只許成功不許失敗。2021-2022年是市場管控的關(guān)鍵之年，大家既要看到我們開局之年已經(jīng)有一個(gè)較好的基礎(chǔ)，同時(shí)要看到本業(yè)務(wù)年度品種更多、覆蓋區(qū)域更廣、涉及人員更多的事實(shí)，市場管控挑戰(zhàn)極大，隨時(shí)會有崩盤風(fēng)險(xiǎn)，全體員工及合作伙伴都要認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，顧全大局、直面挑戰(zhàn)。他們同時(shí)強(qiáng)調(diào)，市場管控的主體責(zé)任在營銷線（包括代理商和零售商），監(jiān)管責(zé)任在市場管理部，大家要各就各位，高質(zhì)量履職。 銷售總監(jiān)盧艾第先生就重點(diǎn)新品種及示范情況進(jìn)行了介紹，盧總監(jiān)從重點(diǎn)新品種及早播早熟新品種兩個(gè)維度介紹了公司主推及后續(xù)品種情況。包括冠兩優(yōu)系列、平兩優(yōu)系列、麟兩優(yōu)系列、彥兩優(yōu)系列、臻兩優(yōu)系列、軒兩優(yōu)系列、珠兩優(yōu)系列等一系列品種，這些品種田間表現(xiàn)突出，值得大家期待。同時(shí)盧總監(jiān)指出，示范是營銷工作中最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作，要認(rèn)真做好做實(shí)，公司也將開展三輪的示范督查，確保示范成果。 重點(diǎn)新品種的運(yùn)作，涌現(xiàn)出了一批有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀代理商。各會場紛紛邀請了多位優(yōu)秀代理商代表進(jìn)行分享。同時(shí)優(yōu)秀員工代表也在各會場積極分享了重點(diǎn)新品種市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。 會上還組織了代理商代表與公司簽訂了市場管控協(xié)議。全體人員就市場管控進(jìn)行宣誓，與會人員表示要用實(shí)際行動勢必管控好市場，踐行高質(zhì)量發(fā)展。 公司運(yùn)營副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬诮鲿鲋赋?，中國種業(yè)進(jìn)入長期穩(wěn)定發(fā)展機(jī)遇期，特別是雜交水稻進(jìn)入了長期穩(wěn)定的發(fā)展期，隆平種業(yè)為高質(zhì)量發(fā)展做好了充分的準(zhǔn)備。這是實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值回歸，保障國家糧食安全的必然選擇，是遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)種業(yè)振興的必然選擇。同時(shí)，這也是幫助行業(yè)參與者走出發(fā)展困境的必然選擇。所以在這種環(huán)境下，要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，跟上公司的步伐，不掉隊(duì)。對重點(diǎn)新品種運(yùn)作，模式成功是核心，市場管控是關(guān)鍵，它關(guān)系到公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)能否達(dá)成，關(guān)系到行業(yè)價(jià)值的回歸，關(guān)系到國家糧食安全，只許成功，不許失敗。 公司總經(jīng)理廖翠猛先生在安徽會場、湖南會場發(fā)表重要講話，廖總指出，種業(yè)（特別是糧食作物）已經(jīng)迎來較長時(shí)間的戰(zhàn)略機(jī)遇期，高質(zhì)量發(fā)展之路是打種業(yè)翻身仗，解決卡脖子問題的必然選擇，高質(zhì)量發(fā)展的紅利遠(yuǎn)超大家預(yù)期。隆平種業(yè)具備高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)的條件和要求，我們所有的工作都要以高質(zhì)量發(fā)展理念為基礎(chǔ)，營銷工作要有方案，一分謀劃部署，九分落實(shí)。對我們的合作伙伴也提出了三點(diǎn)希望：一是認(rèn)清形勢，振奮精神，立志干一番大事。種業(yè)迎來了戰(zhàn)略機(jī)遇期，重點(diǎn)新品種的運(yùn)作取得了階段性的成功，星星之火已成燎原之勢。合作伙伴們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，跟上隆平發(fā)展步伐；二是關(guān)于市場管控，上年度取得了比較好的預(yù)期，但仍蘊(yùn)含一些風(fēng)險(xiǎn)，我們要堅(jiān)定重點(diǎn)新品種運(yùn)作的信念，堅(jiān)定市場管控的決心。三是關(guān)于營銷，大家要積極行動，開展一系列營銷活動，深刻踐行...
盛夏七月，隆平種業(yè)20-21年度總結(jié)暨21-22年度規(guī)劃會議于7月19日—7月21日在湖南岳陽鉑爾曼酒店隆重舉行。八百里洞庭浩瀚如煙，引隆平人激情壯志滿懷，全體隆平人歡聚于此，總結(jié)上年度工作中成績的同時(shí)反思不足之處，以統(tǒng)一思想為核心，全面聚焦，部署下年度工作計(jì)劃。 本次會議緊密圍繞“統(tǒng)一思想 全面聚焦 提質(zhì)增效 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”的主題，根據(jù)會議議程有序開展了全員總結(jié)表彰大會及營銷專題會議。 分享篇：典型經(jīng)驗(yàn)分享 7月20日-21日，來自各條線先進(jìn)典型員工從目標(biāo)達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理、重點(diǎn)新品種運(yùn)作以及各重點(diǎn)專項(xiàng)工作精細(xì)化管理等不同維度進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。全體參會人員都認(rèn)真聽取并汲取其中寶貴經(jīng)驗(yàn)，大家都表示受益匪淺，相信在下階段工作中，隆平人將更為積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，本著所學(xué)必有所得的精神將知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，助力公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)達(dá)成。 總結(jié)表彰篇：總結(jié)規(guī)劃表彰大會 下午13:28，在激情昂揚(yáng)的年度視頻中隆平種業(yè)總結(jié)規(guī)劃表彰大會正式拉開序幕。 會議首先由公司運(yùn)營副總經(jīng)理?xiàng)钗男亲?ldquo;統(tǒng)一思想 全面聚焦 提質(zhì)增效 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”主題報(bào)告。報(bào)告指出，2020-2021年度公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作都有較大提升，工作成效及業(yè)績基本達(dá)到預(yù)期：年度銷量再創(chuàng)新高；晶兩優(yōu)華占，晶兩優(yōu)534、隆兩優(yōu)534繼續(xù)包攬全國中稻推廣面積前三席；重點(diǎn)新品種運(yùn)作遠(yuǎn)超預(yù)期；品種結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化；退庫率創(chuàng)歷史新低；全面打贏海南種戰(zhàn)役；各線工作持續(xù)從嚴(yán)管理，提質(zhì)增效，精細(xì)化管理與人才隊(duì)伍建設(shè)都卓顯成效。同時(shí)，楊總也指出20-21年度取得的成績是喜人的，但對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，整體上各層級各條線仍然存在一定的差距，2021-2022年度，各層級各條線要對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，用高質(zhì)量發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，以減量提質(zhì)增效為重點(diǎn)舉措，用體系化的基礎(chǔ)管理做支撐，高質(zhì)量的人力資源隊(duì)伍做保證，全方位提升公司整體盈利能力，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。 隨后，總農(nóng)藝師劉愛民、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全分別就親繁線、綜合財(cái)務(wù)線、生產(chǎn)加工線做了專項(xiàng)報(bào)告。劉總對種子生產(chǎn)加工技術(shù)研發(fā)工作做了詳細(xì)介紹，他提出公司通過新組合高質(zhì)高產(chǎn)制種技術(shù)、機(jī)械化制種技術(shù)、親本保純穩(wěn)產(chǎn)繁殖技術(shù)等技術(shù)攻關(guān)為解決雜交水稻種子市場發(fā)芽率難題帶來希望。楊總監(jiān)指出將以健康的財(cái)務(wù)指標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞聚焦提質(zhì)增效，以防范風(fēng)險(xiǎn)為前提，以數(shù)據(jù)信息分析為基礎(chǔ)，打造高質(zhì)量人力資源隊(duì)伍，提升精細(xì)化管理水平，提升體系化的基礎(chǔ)管理能力和服務(wù)能力；鐘總表示將嚴(yán)格按照公司高質(zhì)量發(fā)展理念，圍繞“控風(fēng)險(xiǎn) 提質(zhì)量 降成本”進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念理念、提升執(zhí)行力，全力以赴助力營銷，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐！ 重點(diǎn)新品種的運(yùn)作和市場管控是實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的兩大關(guān)鍵。會上，公司銷售總監(jiān)盧成林、劉俊就重點(diǎn)新品種運(yùn)作規(guī)則、市場管控分別做了專項(xiàng)報(bào)告。盧總監(jiān)在報(bào)告中提出務(wù)必達(dá)成2021-2022業(yè)務(wù)年度重點(diǎn)新品種銷售目標(biāo)，全力聚焦重點(diǎn)新品種的運(yùn)作，并通過系統(tǒng)性營銷活動，實(shí)現(xiàn)公司與合作伙伴在品牌形象、市場份額、銷售利潤得到持續(xù)提升，引領(lǐng)種業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展；劉總監(jiān)指出市場管控將持續(xù)從嚴(yán)從重，各團(tuán)隊(duì)要上下統(tǒng)一戰(zhàn)線，嚴(yán)守紅牌名單制度，管好渠道、管好鋪貨、管好價(jià)格，切實(shí)抓好市場管控。 為提升了員工的凝聚力和行動力，樹立榜樣，激發(fā)工作熱情，會議同時(shí)還表彰了一批優(yōu)秀員工。 會議最后由公司總經(jīng)理廖翠猛先生作重要講話。廖總首先對2020-2021業(yè)務(wù)年度各條線的工作進(jìn)行高度評價(jià)，指出公司總體銷量符合預(yù)期目標(biāo)，重點(diǎn)新品種銷量超出了預(yù)期。同時(shí)廖總對當(dāng)前的種業(yè)形勢做了分析，指出種業(yè)目前處于長期戰(zhàn)略機(jī)遇期，大家要充分認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。他還就高質(zhì)量發(fā)展“七高”模式、優(yōu)秀人的四個(gè)特質(zhì)再次與全體隆平人進(jìn)行了分享，并提出了四點(diǎn)希望：1、希望每位隆平人都立志成為一名優(yōu)秀的人并要朝著卓越奮進(jìn)；2、希望全體隆平人目標(biāo)設(shè)定要高，并且目標(biāo)不設(shè)限，要不達(dá)目標(biāo)不罷休，達(dá)到目標(biāo)后還要想一想是否還有機(jī)會；3、希望全體隆平人對照優(yōu)秀人的四個(gè)特質(zhì)重新反思，補(bǔ)齊短板；4、希望全體隆平人會后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神，把工作方案細(xì)化和實(shí)化，并高標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行。全體隆平人攜手努力開創(chuàng)新業(yè)績，全面向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。 貫徹篇：營銷專題會議 &n...
7月上旬，隆平種業(yè)辦公會成員、技術(shù)服務(wù)部、區(qū)域栽培專家、營銷相關(guān)負(fù)責(zé)人等組成多個(gè)示范督查與技術(shù)服務(wù)小組，分赴湖北、安徽、湖南、江西、信陽、四川、重慶等地，全面督查重點(diǎn)新品種示范、試驗(yàn)等工作。 此次督查重點(diǎn)檢閱了公司重點(diǎn)運(yùn)作新品種的省級展示片、縣級展示片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點(diǎn)，從督查結(jié)果看，公司重點(diǎn)運(yùn)作新品種早發(fā)性好，分蘗能力強(qiáng)，品種表現(xiàn)符合公司及客戶預(yù)期；示范田管理精細(xì)化，無明顯病蟲草害，示范種植戶對品種的認(rèn)可度高。目前公司、客戶、示范承擔(dān)方都對奪得高產(chǎn)滿懷信心！ 期間，各小組還考察了今年公司在湖北、安徽、湖南、江西、信陽等地安排的早播早熟優(yōu)質(zhì)中稻試驗(yàn)、迭代高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)中稻試驗(yàn)、1466系列優(yōu)質(zhì)組合觀察試驗(yàn)等，目前各試驗(yàn)均已按照公司試驗(yàn)要求落實(shí)，試驗(yàn)規(guī)范性較好，各品種長勢較好。 此次督查，重點(diǎn)運(yùn)作新品種的示范及大田表現(xiàn)符合，甚至超過了公司與客戶的預(yù)期；各點(diǎn)的試驗(yàn)為公司品種篩選和后續(xù)品種的展示提供了平臺和窗口。此次示范督查增強(qiáng)了公司內(nèi)部及客戶的信心，大家表示要共同努力，鼓足干勁，打造種業(yè)高質(zhì)量示范田，讓更多的種植戶選擇重點(diǎn)新品種。
7月4日-7日，隆平種業(yè)總經(jīng)理辦公會成員、技術(shù)服務(wù)部、公司及區(qū)域栽培專家、營銷相關(guān)負(fù)責(zé)人等組成3個(gè)示范督查與技術(shù)服務(wù)小組，分赴湖北、安徽、湖南、江西等地，全面督查重點(diǎn)新品種的示范工作。 7月7日，廖總一行在湖北天門查看冠兩優(yōu)華占省級展示片。 7月6日，楊總一行在安徽霍邱查看平兩優(yōu)絲苗省級展示。 7月6日，譚總一行在湖南衡南查看冠兩優(yōu)華占省級展示片。 7月7日，譚總一行在江西南昌查看平兩優(yōu)華占省級展示片。 7月7日，廖總一行在湖北天門查看麟兩優(yōu)華占省級展示片。 7月7日，廖總一行在湖北天門查看彥兩優(yōu)黃莉占省級展示片。 7月6日，楊總一行在安徽霍邱查看早播早熟優(yōu)質(zhì)中稻試驗(yàn)。 7月4日，譚總一行在湖南鼎城查看公司高端優(yōu)質(zhì)中稻珠兩優(yōu)1597示范。 此次督查，各小組重點(diǎn)關(guān)注了公司重點(diǎn)新品種的省級展示片、縣級展示片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點(diǎn)，彰顯了公司在新品種運(yùn)作和示范管理過程中對三級示范體系建設(shè)的重視和關(guān)切。 在每一個(gè)示范片/點(diǎn)，各小組與示范種植戶親密交談，了解田間基本情況，并針對當(dāng)前情況提出針對性合理化的栽培管理建議，將示范責(zé)任分解到每一層級的示范參與者。從近幾天的田間實(shí)地走訪情況看，公司重點(diǎn)新品種早發(fā)性好，分蘗能力強(qiáng)，品種表現(xiàn)符合公司預(yù)期，公司與示范承擔(dān)方均有信心奪得高產(chǎn)！ 同時(shí)，各小組還考察了今年公司在湖北、安徽等地安排的早播早熟優(yōu)質(zhì)中稻試驗(yàn)、迭代高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)中稻試驗(yàn)等。 督查期間，公司辦公會領(lǐng)導(dǎo)、各營銷負(fù)責(zé)人與客戶就市場管控、品種資源等等問題進(jìn)行了充分交流討論，并達(dá)成共識。 在公司的統(tǒng)一規(guī)劃和各示范承擔(dān)方的精細(xì)化管理下，重點(diǎn)新品種超預(yù)期的表現(xiàn)更是增強(qiáng)了客戶的信心，大家有信心通過合作共建，一定能夠成功打造重點(diǎn)新品種高標(biāo)準(zhǔn)示范田，并圍繞示范田廣泛開展觀摩、測產(chǎn)等營銷會議！ 據(jù)悉，未來幾天公司還將對河南信陽、四川、重慶區(qū)域的重點(diǎn)新品種示范情況進(jìn)行檢查。
示范是營銷工作的基礎(chǔ)，是新品種導(dǎo)入市場最有效的方法之一；示范田更是圍繞新品種召開各類型、各層級營銷會議的前沿陣地；總而言之示范工作是新品種推廣成功與否的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。 2021年度，隆平種業(yè)在南方稻作區(qū)累計(jì)安排重點(diǎn)新品種和后續(xù)新品種示范點(diǎn)5000余個(gè)，當(dāng)前大部分示范點(diǎn)已經(jīng)相繼進(jìn)入分蘗盛期。 為及時(shí)、客觀了解新品種的示范表現(xiàn)，并將技術(shù)服務(wù)措施落實(shí)到田間地頭。公司統(tǒng)一安排，7月1日至7月15日，由公司總經(jīng)理辦公會成員帶隊(duì)，組織技術(shù)服務(wù)部、省區(qū)栽培專家等，對中下游稻作區(qū)、上游稻作區(qū)重點(diǎn)新品種的三級示范體系進(jìn)行一次全面督查。 本次示范督查規(guī)格之高、覆蓋面之廣為歷史首次。本次示范督查過程中將督辦示范過程的精細(xì)化管理，重點(diǎn)關(guān)注和督促關(guān)鍵技術(shù)措施的執(zhí)行到位。旨在提升公司員工、代理商/零售商、種植戶的信心，推動示范管理工作向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。 ▲7月4日，公司副總經(jīng)理譚志軍帶隊(duì)對湖南區(qū)域重點(diǎn)新品種示范片進(jìn)行督查 ▲7月3日，公司首席栽培專家鄒應(yīng)斌教授對重點(diǎn)新品種種植戶進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo) ▲7月1日，公司栽培專家程小潑督查冠兩優(yōu)華占示范片 。
隆平種業(yè) 開展年度全員述職及績效面談大會
一、精心準(zhǔn)備，勢必打贏海南種戰(zhàn)役 5月22日凌晨，大批量的海南種到達(dá)江西南昌，宣告今年的麟兩優(yōu)華占海南種戰(zhàn)役正式拉開序幕！ 為了此次戰(zhàn)役，種植大戶銷售服務(wù)部全體同事精心準(zhǔn)備了兩個(gè)月：從3月21日高安麟兩優(yōu)華占海南種大戶訂購會開始，到5月中旬這一個(gè)多月的時(shí)間，高安、宜豐、鄱陽、樂平、臨川、萬年、東至等幾個(gè)重點(diǎn)市場召開了十幾場的海南種大戶訂購會，總訂購量數(shù)萬公斤，為海南種戰(zhàn)役打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；5月17日，在全體同事奔赴各自緊盯市場之前，圍繞穩(wěn)定零售商、大戶情緒，協(xié)助開展麟兩優(yōu)華占海南種配送入戶等工作召開碰頭會，明確各自市場目標(biāo)，完成目標(biāo)銷量不動搖！ 碰頭會結(jié)束之后，大家前往各自市場重點(diǎn)零售網(wǎng)點(diǎn)開展工作，穩(wěn)定了零售商和大戶的焦急情緒之余，客戶也重拾信心。 二、爭分奪秒，海南種以最快速度到達(dá)市場 從海南收割、烘干，運(yùn)輸?shù)介L沙精選、包裝，再到南昌，近2000公里的行程，加上多部門協(xié)作，只花了不到4天時(shí)間！在我們贊嘆公司高效的同時(shí)，也感受到公司各部門對完成戰(zhàn)役的決心，所以我們怎能讓大家失望？ 頭天下午四點(diǎn)，從海南發(fā)出的貨車歷經(jīng)一天半1400多公里的行程到達(dá)長沙庫。 下午六點(diǎn)，經(jīng)過精選，第一包麟兩優(yōu)華占海南種成品包裝新鮮出爐。 晚上九點(diǎn)麟兩優(yōu)華占海南種全部包裝完成，開始裝車，十點(diǎn)開始發(fā)往南昌。 三、貨不觸地，您別急貨正在路上 頭天下午，各市場裝貨車輛美妝完成，準(zhǔn)備接貨！ 凌晨5：30，連夜走了七個(gè)半小時(shí)貨車到達(dá)南昌庫，同時(shí)發(fā)往各個(gè)市場的專車到位！而此時(shí)，我們和部分客戶已經(jīng)等了接近兩個(gè)小時(shí)！ 貨到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之前，就有不少大戶在等待麟兩優(yōu)華占的到來！ 四、趕超爭先、入戶捷報(bào)頻頻傳來 早上八點(diǎn)多，麟兩優(yōu)華占到達(dá)市場，分車配送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，入戶工作開始！ 上午十點(diǎn)，入戶捷報(bào)頻頻傳來：先有南昌零售商15件貨2個(gè)小時(shí)入戶完成，后有鄱陽20件貨5分鐘被農(nóng)戶搶兌一空...... 麟兩優(yōu)華占海南種入戶工作還在進(jìn)行，時(shí)間緊任務(wù)重，但我們有充足的信心打好這場戰(zhàn)役，為踐行公司高質(zhì)量發(fā)展的理念貢獻(xiàn)一份力！
“共和國勛章”獲得者、中國工程院院士、袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司名譽(yù)董事長袁隆平，因多器官功能衰竭，于2021年5月22日13時(shí)07分在長沙逝世，享年91歲。 公司全體董事、監(jiān)事、高級管理人員及員工懷著沉重的心情，向袁隆平院士表示沉痛哀悼！并向袁隆平院士家屬表示深切慰問！ 袁隆平院士一生致力于雜交水稻技術(shù)的研究、應(yīng)用與推廣，為雜交水稻事業(yè)的發(fā)展傾注了畢生心血，在生命的最后時(shí)刻仍在組織推進(jìn)雜交水稻高產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，為雜交水稻發(fā)展事業(yè)建立了不朽功勛，為中國糧食持續(xù)增產(chǎn)與安全保障、世界農(nóng)業(yè)科技發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)。 1999年，為進(jìn)一步發(fā)展雜交水稻事業(yè)，袁隆平院士作為主要創(chuàng)始發(fā)起人之一推動了公司的創(chuàng)建。公司成立以來，袁隆平院士非常關(guān)心隆平高科的發(fā)展，在總體發(fā)展戰(zhàn)略、作物品類和全球業(yè)務(wù)布局、商業(yè)化育種和生物技術(shù)體系建設(shè)、第三代超級稻等重大科技創(chuàng)新攻關(guān)、現(xiàn)代化管理體系構(gòu)建等方面給予公司一系列客觀務(wù)實(shí)、高屋建瓴的頂層設(shè)計(jì)指導(dǎo)。袁隆平院士為隆平高科成長為國內(nèi)綜合實(shí)力領(lǐng)先的民族種子企業(yè)做出了永不磨滅的重大貢獻(xiàn)！ 公司將深刻繼承袁隆平院士“發(fā)展雜交水稻，造福世界人民”的偉大遺志，努力實(shí)現(xiàn)將雜交水稻技術(shù)推向世界！公司將以袁隆平院士為榜樣，充分發(fā)揚(yáng)隆平精神，勇做袁隆平院士雜交水稻事業(yè)的接班人，為隆平事業(yè)薪火相傳貢獻(xiàn)力量！ 致敬隆平精神，袁隆平院士永垂不朽！
2021年5月中旬各級合作伙伴和農(nóng)戶朋友翹首企盼的冠兩優(yōu)華占海南種來了，是的，它終于來了！ 在公司生產(chǎn)、物流各級部門的高效協(xié)同下，第一批海南種于5月15日凌晨3點(diǎn)到達(dá)南昌集散中心，代理商朋友已迫不及待，連夜趕往集散中心搶貨。 公司為解決市場的迫切需求，提前調(diào)集專車連夜將種子配送到前沿市場，將優(yōu)質(zhì)的冠兩優(yōu)華占海南種第一時(shí)間配送到市場，給農(nóng)戶送去高產(chǎn)可靠的種子，為事業(yè)伙伴及時(shí)補(bǔ)充“彈藥”，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)多方共贏，充分展現(xiàn)了隆平強(qiáng)大的協(xié)同、服務(wù)能力和高度的社會責(zé)任感！ 在江西萬年、樂平、余干、永修市場，種子剛一到庫，僅僅一天時(shí)間，代理商團(tuán)隊(duì)和公司區(qū)域經(jīng)理就火速將種子配送兌現(xiàn)到農(nóng)戶。 隨著配送入戶工作的持續(xù)推進(jìn)，市場氛圍異常熱烈，還未拿到種子的合作伙伴更是頻繁地催促公司下一批種子到貨時(shí)間，這是一種高度認(rèn)同更是一種使命。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)與各級部門的高度協(xié)同下， 5月16日凌晨第二批冠兩優(yōu)華占種子到貨了，我們以最快的方式把種子送到代理商手中，所有區(qū)域人員全部提前到達(dá)市場，與客戶一同搶抓配送入戶，星夜兼程，只為冠兩優(yōu)華占可以及時(shí)送達(dá)農(nóng)戶手中。 上下同欲者勝，海南種的配送入戶工作凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)太多的關(guān)注與期待，太多合作伙伴和區(qū)域經(jīng)理的信念與熱情，太多農(nóng)民朋友的信任與等待，市場熱情持續(xù)高漲，而海南種戰(zhàn)役正如火如荼，不容我們有失！ 為做好海南種跟進(jìn)服務(wù)工作，我們現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)戶種子下水及浸種及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的注意事項(xiàng)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)能讓農(nóng)戶朋友省心、放心！ 隨著冠兩優(yōu)華占海南種戰(zhàn)役的深入推進(jìn)，市場熱情一浪高過一浪，市場需求已經(jīng)超過預(yù)期，在公司的精準(zhǔn)協(xié)調(diào)下，冠兩優(yōu)華占海南種戰(zhàn)役在各個(gè)具體環(huán)節(jié)都凝聚了共識，明確了方向，在執(zhí)行層面嚴(yán)格按照冠兩優(yōu)華占系統(tǒng)性營銷方案步步推進(jìn)，件件落實(shí)，快速行動，搶占先機(jī)，聚勢聚力，全面打贏海南種入戶攻堅(jiān)戰(zhàn)，把冠兩優(yōu)華占打造成全國中稻超級大單品！
隨著5月上旬海南種的新鮮上市，農(nóng)戶們掀起了一陣購種浪潮。新鮮出爐的海南種在隆平種業(yè)各部門的協(xié)同聯(lián)動下，一經(jīng)生產(chǎn)出來就星夜兼程、風(fēng)雨無阻、快速的分配至市場。 提前謀劃 層層部署 新年過后，隆平種業(yè)根據(jù)市場形勢和銷售情況，對海南種銷售戰(zhàn)役如何打，打到什么程度，銷售目標(biāo)等內(nèi)容做了詳細(xì)的統(tǒng)籌規(guī)劃。全國各地區(qū)域人員在工作落實(shí)期間與各縣市客戶密切溝通，商討細(xì)則；公司領(lǐng)導(dǎo)收集反饋、仔細(xì)研究，提前把海南種銷售計(jì)劃層層部署到位。 深耕市場 及時(shí)調(diào)整 進(jìn)入4月份，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子銷售逐步啟動，市場嚴(yán)重缺貨，區(qū)域人員和客戶團(tuán)隊(duì)面對層層壓力，制定了針對性的解決方案；協(xié)商通過錯(cuò)峰銷售、內(nèi)部調(diào)劑等方式進(jìn)行銷售調(diào)整，最終取得滿意的效果。 協(xié)同聯(lián)動 爭分奪秒 5月上旬，新海南種如期而至，久旱逢甘霖也不過如此。區(qū)域人員實(shí)時(shí)跟進(jìn)海南種的到貨日期，及時(shí)與渠道溝通，協(xié)調(diào)種子分批進(jìn)入市場。區(qū)域更是安排專車沿線一路配送，省區(qū)負(fù)責(zé)人親自押車，只為能夠爭分奪秒的將海南種配送到大戶手中。 喜笑顏開 靜待秋收 當(dāng)種子到達(dá)時(shí)，客戶臉上喜笑顏開，大力稱贊海南種棒棒的；公司效率棒棒的；接下來靜待秋收稻花飄香。 海南種銷售戰(zhàn)役的勝利不僅是銷售結(jié)果的勝利，更彰顯了公司與客戶緊密配合，統(tǒng)一作戰(zhàn)的高水平營銷。
五月是海南生產(chǎn)豐收之季，五月是客戶需求急迫之際，五月是公司加工忙碌之時(shí)。種好一半收，及時(shí)把海南優(yōu)質(zhì)種子加工、發(fā)運(yùn)到客戶手上，是物流質(zhì)監(jiān)加工中心當(dāng)下的主要工作。 早謀劃 公司建立海南種子生產(chǎn)加工銷售領(lǐng)導(dǎo)小組，全面督促各板塊工作有序開展；4月份物流質(zhì)監(jiān)加工中心圍繞海南種子入庫、加工、出庫與公司其他部門積極溝通，制定詳細(xì)的加工方案；4月26日公司分管領(lǐng)導(dǎo)鐘總參加中心例會，特別強(qiáng)調(diào)做好加工規(guī)劃，要求種子到庫就加工，包裝好就出庫，全力保障種子及時(shí)供應(yīng)。 抓實(shí)干 五一節(jié)假日期間，部分同事休假離長，因收割計(jì)劃調(diào)整，種子提前回庫，中心同事接到海南種子發(fā)貨信息后，紛紛更改行程，立刻回崗，毫無怨言。 得知海南種子發(fā)貨后中心安排專人及時(shí)跟進(jìn)司機(jī)行程，準(zhǔn)確掌握種子到庫時(shí)間，提前安排相關(guān)人員在公司等候，種子到庫后入庫、精選、包裝、出庫一條龍，真正做到不停留、不耽擱！ 公司楊總、鐘總多次現(xiàn)場辦公，督促狠干、實(shí)干，解決后顧之憂。 看成效 5月3日晚上回來一車海南種子，我們7個(gè)小時(shí)完成下車、加工、出庫；5月10號深夜回來一車后，小包裝組的同事加班到到5月11號早上4點(diǎn)半將種子包裝好，成品線的同事早已等在現(xiàn)場，完成點(diǎn)數(shù)后立馬裝車；所有白天到庫海南種子當(dāng)天完成加工出庫，晚上到庫種子第二天全部完成加工出庫。 重質(zhì)量 各線員工各司其職，層層把關(guān)，確保包裝好的海南種子質(zhì)量。 成功沒有偶然，公司發(fā)展離不開能打硬仗的團(tuán)隊(duì)！五月，大家揮汗奮戰(zhàn)；九月，靜待稻花飄香！
-(1)x.png "湖南隆平種業(yè)有限公司")
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