2017年8月27日，安徽省鳳陽縣迎來了小矮稻徽兩優(yōu)2000觀摩盛會(huì)。 徽兩優(yōu)2000，又名小矮稻，徽系霸主，產(chǎn)量戰(zhàn)斗機(jī)。稻如其名，小矮稻具有矮稈，超抗倒，超抗高溫，超高產(chǎn)等優(yōu)良特性。 盡管氣溫高達(dá)35℃，一到田邊小矮稻完美的長(zhǎng)勢(shì)就讓大家忘記了炎熱，紛紛豎起大拇指，爭(zhēng)相拍照留念。 田間觀摩結(jié)束，會(huì)議開始。首先隆平品牌安徽分公司負(fù)責(zé)人權(quán)總就目前種業(yè)環(huán)境分析以及徽兩優(yōu)2000的品種定位進(jìn)行詳細(xì)的介紹，讓大家對(duì)今年徽兩優(yōu)2000的市場(chǎng)前景充滿了信心。 隨后，鳳陽縣代理商王總細(xì)致講解了下一步的工作安排，為大家指明了接下來努力的方向。 本次會(huì)議讓大家收獲滿滿。會(huì)后更有參會(huì)代表詩興大發(fā)，一首打油詩將對(duì)徽兩優(yōu)2000的喜愛之情表達(dá)得淋漓盡致！ 小個(gè)子大能量，小矮稻，個(gè)矮產(chǎn)量高，是種植大戶空閑田直播，麥茬田移栽的首選品種?；諆蓛?yōu)2000，助力您的豐收夢(mèng)！
8月26日，湖北省隨州市晶兩優(yōu)華占市場(chǎng)管控會(huì)議在隨州炎帝酒店召開。隆平品牌湖北分公司負(fù)責(zé)人盧總、隨州市區(qū)域經(jīng)理徐經(jīng)理出席本次會(huì)議，來自隨州市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的56位重點(diǎn)經(jīng)銷商及隨州市廣舜種業(yè)全體員工參加了會(huì)議，本次會(huì)議還邀請(qǐng)了新華米廠代表參加。 會(huì)議首先由隆平品牌湖北分公司盧總從隆平品牌所處階段、晶兩優(yōu)華占的市場(chǎng)定位及下階段的重點(diǎn)工作等方面對(duì)晶兩優(yōu)華占進(jìn)行深入解讀，并提出了“打造最強(qiáng)單品，共享王者榮耀”的運(yùn)作思路。 接著，徐經(jīng)理以“嚴(yán)管控、放手干”為主題，從晶兩優(yōu)華占縣級(jí)代理的要求、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的權(quán)利和義務(wù)、竄貨的處理三個(gè)方面詳細(xì)講解了晶兩優(yōu)華占市場(chǎng)管控條例。 會(huì)議還表彰了上年度晶兩優(yōu)華占優(yōu)秀經(jīng)銷商。 隨后，特邀嘉賓新華米廠代表就晶兩優(yōu)華占米質(zhì)、出米率、產(chǎn)量進(jìn)行分享。他表示晶兩優(yōu)華占米質(zhì)好、出米率高、產(chǎn)量高，所以很多米廠很愿意加價(jià)收購。這讓參會(huì)代表們對(duì)晶兩優(yōu)華占更加信心滿滿。 最后，華舜種業(yè)余總作會(huì)議總結(jié)，并宣布了優(yōu)惠訂購政策。至此，此次會(huì)議圓滿結(jié)束。 晶兩優(yōu)華占，多方聯(lián)動(dòng)，打造最強(qiáng)單品，共享王者榮耀。
8月26日，湖北省隨州市晶兩優(yōu)華占市場(chǎng)管控會(huì)議在隨州炎帝酒店召開。隆平品牌湖北分公司負(fù)責(zé)人盧總、隨州市區(qū)域經(jīng)理徐經(jīng)理出席本次會(huì)議，來自隨州市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的56位重點(diǎn)經(jīng)銷商及隨州市廣舜種業(yè)全體員工參加了會(huì)議，本次會(huì)議還邀請(qǐng)了新華米廠代表參加。 會(huì)議首先由隆平品牌湖北分公司盧總從隆平品牌所處階段、晶兩優(yōu)華占的市場(chǎng)定位及下階段的重點(diǎn)工作等方面對(duì)晶兩優(yōu)華占進(jìn)行深入解讀，并提出了“打造最強(qiáng)單品，共享王者榮耀”的運(yùn)作思路。 接著，徐經(jīng)理以“嚴(yán)管控、放手干”為主題，從晶兩優(yōu)華占縣級(jí)代理的要求、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的權(quán)利和義務(wù)、竄貨的處理三個(gè)方面詳細(xì)講解了晶兩優(yōu)華占市場(chǎng)管控條例。 會(huì)議還表彰了上年度晶兩優(yōu)華占優(yōu)秀經(jīng)銷商。 隨后，特邀嘉賓新華米廠代表就晶兩優(yōu)華占米質(zhì)、出米率、產(chǎn)量進(jìn)行分享。他表示晶兩優(yōu)華占米質(zhì)好、出米率高、產(chǎn)量高，所以很多米廠很愿意加價(jià)收購。這讓參會(huì)代表們對(duì)晶兩優(yōu)華占更加信心滿滿。 最后，華舜種業(yè)余總作會(huì)議總結(jié)，并宣布了優(yōu)惠訂購政策。至此，此次會(huì)議圓滿結(jié)束。 晶兩優(yōu)華占，多方聯(lián)動(dòng)，打造最強(qiáng)單品，共享王者榮耀。
為了更好的開展工作，提高員工雜交水稻專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，8月24日，在公司相關(guān)部門的組織下，隆平種業(yè)西南營(yíng)銷中心舉行了一次營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)，進(jìn)行第四階段雜交水稻專業(yè)知識(shí)和隆商通操作方法等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。 8月24日早晨，隆平西南營(yíng)銷中心40多名營(yíng)銷精英齊聚四川省成都市崇州五星村，一起前往示范田，進(jìn)行田間觀摩學(xué)習(xí)。 公司技術(shù)服務(wù)部周書銀老師針對(duì)示范田實(shí)際情況，耐心講解了穎花退化，還有除草劑的危害等知識(shí)要點(diǎn)。觀摩夢(mèng)兩優(yōu)黃莉占的示范田時(shí)，周老師對(duì)如何估算理論產(chǎn)量的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地講解，讓大家通過理論和實(shí)際相結(jié)合的方式更好地掌握理論產(chǎn)量估算要點(diǎn)。 在田間，周老師不放過每個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)大家傾囊相授。見到盲春蟓時(shí)，就為大家講解蟲害知識(shí)以及怎樣幫助農(nóng)戶區(qū)分蟲害和谷粒瘟等關(guān)鍵知識(shí)。短短一個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)讓大家受益匪淺。 田間觀摩學(xué)習(xí)后，本次培訓(xùn)進(jìn)入第二階段的學(xué)習(xí)。首先由公司數(shù)信中心的同事為大家講解隆商通的操作方法，通過現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，在手機(jī)上模擬用隆商通提貨、退貨和制作銷售報(bào)表等方式，教大家學(xué)習(xí)如何在實(shí)際工作中利用隆商通完成相關(guān)工作。 隨后是隆平高科總部信息中心的陳經(jīng)理進(jìn)行了隆商通示范管理、客戶和代理商開票這三個(gè)主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)演示培訓(xùn)。 最后，技術(shù)服務(wù)部周書銀老師進(jìn)行了《雜交水稻的一生》理論課程培訓(xùn)。周老師從水稻灌漿期著手，著重講解了抽穗揚(yáng)花期的時(shí)間和表現(xiàn)，水分管理，開花期管理，灌漿期和二次灌漿的知識(shí)及各種病蟲害表現(xiàn)和防治措施。課上，周老師將理論知識(shí)和實(shí)踐深度結(jié)合，用圖文并茂，深入淺出地講解，完成了此次授課。 磨刀不誤砍柴工，知行合一學(xué)求真知，此次培訓(xùn)內(nèi)容緊貼實(shí)際，有針對(duì)性地解決了大家在田間或和客戶溝通中遇到的一些問題，也為將來更好地服務(wù)客戶奠定了理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
為了更好的開展工作，提高員工雜交水稻專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，8月24日，在公司相關(guān)部門的組織下，隆平種業(yè)西南營(yíng)銷中心舉行了一次營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)，進(jìn)行第四階段雜交水稻專業(yè)知識(shí)和隆商通操作方法等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。 8月24日早晨，隆平西南營(yíng)銷中心40多名營(yíng)銷精英齊聚四川省成都市崇州五星村，一起前往示范田，進(jìn)行田間觀摩學(xué)習(xí)。 公司技術(shù)服務(wù)部周書銀老師針對(duì)示范田實(shí)際情況，耐心講解了穎花退化，還有除草劑的危害等知識(shí)要點(diǎn)。觀摩夢(mèng)兩優(yōu)黃莉占的示范田時(shí)，周老師對(duì)如何估算理論產(chǎn)量的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地講解，讓大家通過理論和實(shí)際相結(jié)合的方式更好地掌握理論產(chǎn)量估算要點(diǎn)。 在田間，周老師不放過每個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)大家傾囊相授。見到盲春蟓時(shí)，就為大家講解蟲害知識(shí)以及怎樣幫助農(nóng)戶區(qū)分蟲害和谷粒瘟等關(guān)鍵知識(shí)。短短一個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)讓大家受益匪淺。 田間觀摩學(xué)習(xí)后，本次培訓(xùn)進(jìn)入第二階段的學(xué)習(xí)。首先由公司數(shù)信中心的同事為大家講解隆商通的操作方法，通過現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，在手機(jī)上模擬用隆商通提貨、退貨和制作銷售報(bào)表等方式，教大家學(xué)習(xí)如何在實(shí)際工作中利用隆商通完成相關(guān)工作。 隨后是隆平高科總部信息中心的陳經(jīng)理進(jìn)行了隆商通示范管理、客戶和代理商開票這三個(gè)主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)演示培訓(xùn)。 最后，技術(shù)服務(wù)部周書銀老師進(jìn)行了《雜交水稻的一生》理論課程培訓(xùn)。周老師從水稻灌漿期著手，著重講解了抽穗揚(yáng)花期的時(shí)間和表現(xiàn)，水分管理，開花期管理，灌漿期和二次灌漿的知識(shí)及各種病蟲害表現(xiàn)和防治措施。課上，周老師將理論知識(shí)和實(shí)踐深度結(jié)合，用圖文并茂，深入淺出地講解，完成了此次授課。 磨刀不誤砍柴工，知行合一學(xué)求真知，此次培訓(xùn)內(nèi)容緊貼實(shí)際，有針對(duì)性地解決了大家在田間或和客戶溝通中遇到的一些問題，也為將來更好地服務(wù)客戶奠定了理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
八仙過海，各顯神通；八仙稻，隆8優(yōu)華占，三系之王，占中之霸；隆8優(yōu)華占不管從其抗性、米質(zhì)，還是產(chǎn)量等，都能與其它品種媲美。 雨后的八月不再那么炎熱，多了幾許涼爽，乘著這久違的清涼，大家齊聚一堂，在美麗的贛西大地迎來八仙稻的第一場(chǎng)盛會(huì)，一睹她的芳容。 觀其型，望其態(tài)，株型緊湊稈子矮，谷粒飽滿落色好，她是那么的美，人見人愛。 田間觀摩現(xiàn)場(chǎng)，她靜靜在那挺立，挺直的劍葉、金黃的稻穗、飽滿的谷粒，無不在向我們展示著她的美?？蛻魝?nèi)滩蛔⊥镩g走去一探究竟，發(fā)現(xiàn)她的田間有效穗與邊穗一樣，平均有效穗接近20根，紛紛贊嘆不已。 而年輕時(shí)候的她看上去如此青澀，含蓄，卻不失張力，超強(qiáng)的分蘗能力讓整塊田塊生機(jī)勃勃，充滿活力，無不透露著她的潛力。 實(shí)地觀摩結(jié)束，首先由興隆種業(yè)江西負(fù)責(zé)人王經(jīng)理從數(shù)據(jù)、圖片以及品種的八大特性對(duì)隆8優(yōu)華占進(jìn)行了詳細(xì)的講解，讓大家更加深刻地了解隆8優(yōu)華占。 會(huì)議期間的結(jié)實(shí)率計(jì)算環(huán)節(jié)，大家對(duì)在田間隨意摘取的穗子進(jìn)行計(jì)算，隨意選取的5根穗子，結(jié)實(shí)率都在89%左右，令大家贊不絕口。 接著，上高縣代理商冷總對(duì)隆8優(yōu)華占的種植進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，冷總從移栽、拋秧、直播對(duì)隆8優(yōu)華占的種植進(jìn)行介紹，并將自己摸索出來的對(duì)隆8優(yōu)華占不同播種方式的播種時(shí)間、尿素施多少、復(fù)合肥施多少等問題進(jìn)行了分享，讓大家受益匪淺。本次會(huì)議也在大家的歡笑聲中圓滿結(jié)束。 八仙稻—隆8優(yōu)華占，值得你擁有！
——江西16-17年度隆兩優(yōu)534總結(jié)暨 17-18年度新品發(fā)布會(huì)布會(huì) “三省四地齊攻擂，笑問冠軍該是誰，首選品種超穩(wěn)稻，來年盛宴還有誰”，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各位合作伙伴的全力配合下，江西16-17年度隆兩優(yōu)534總結(jié)暨17-18年度新品發(fā)布會(huì)在物華天寶，人杰地靈的江西南昌順利召開。 8月13日，天公作美，大雨趕走了連日的酷暑，江西各地的代理商精英應(yīng)約而至，共聚南昌華邑國(guó)際大酒店。 會(huì)議首先由吳經(jīng)理對(duì)隆平品牌的研發(fā)體系及成果作相關(guān)報(bào)告，他指出隆平品牌已育成覆蓋南方稻區(qū)各種不同生態(tài)類型的廣適型品種，后續(xù)將加強(qiáng)提質(zhì)研究，培育出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，兼顧品質(zhì)與抗性、適宜機(jī)械化的品種。這些后續(xù)強(qiáng)勢(shì)品種，深深吸引了代理商們的目光。 隨后，隆平品牌江西分公司張經(jīng)理總結(jié)了上季度隆兩優(yōu)534銷售情況，并介紹了今年公司推行的各項(xiàng)政策，他指出許多強(qiáng)勁的后續(xù)品種均歸隆平獨(dú)有，而江西團(tuán)隊(duì)正處于年輕、積極、敢拼搏的狀態(tài)，我們有理由相信在今后激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，隆平品牌江西分公司能披荊斬棘，勇往直前！ 最后，隆平品牌負(fù)責(zé)人張一明對(duì)隆兩優(yōu)534的市場(chǎng)定位及在江西所處的時(shí)期做了專業(yè)的分析，同時(shí)分享了運(yùn)用新型營(yíng)銷模式成功的案例，他提出要堅(jiān)持“信心、團(tuán)結(jié)、落實(shí)”的運(yùn)作思路，堅(jiān)定信心，將品種做大做強(qiáng)，再創(chuàng)佳績(jī)。 至此，本次會(huì)議圓滿結(jié)束。但這句號(hào)并不意味著終點(diǎn)，而是我們開疆?dāng)U土、勇攀高峰的新起點(diǎn)。在未來的競(jìng)爭(zhēng)中我們江西團(tuán)隊(duì)一定會(huì)充分發(fā)揚(yáng)“造福、共贏、創(chuàng)新、進(jìn)取”的隆平價(jià)值觀，將隆平品牌江西分公司推向新的高度！
2017年8月12日，隆平種業(yè)華南區(qū)域企業(yè)文化培訓(xùn)及溝通交流會(huì)在南寧順利召開。公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?、人事?cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生、各品牌負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷支持部相關(guān)負(fù)責(zé)人、華南區(qū)域員工近四十人出席了本次會(huì)議！ 首先，由技術(shù)服務(wù)部專家廖老師講解水稻栽培技術(shù)及水稻病蟲害。廖老師分別從華南常見的水稻病蟲害、各類病蟲害發(fā)生的時(shí)期、原因及如何防治病蟲害三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。通過講解，讓員工對(duì)專業(yè)知識(shí)有了更加深入的了解，為員工在工作中處理水稻專業(yè)問題奠定了理論基礎(chǔ)。 接下來，運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬⑷耸仑?cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生及各品牌負(fù)責(zé)人與華南團(tuán)隊(duì)所有員工就工作和生活中遇到的問題進(jìn)行了深入的溝通交流，并對(duì)大家提出來的問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答，現(xiàn)場(chǎng)掌聲陣陣，互動(dòng)氛圍十分活躍。此次溝通交流會(huì)的順利召開，不僅讓員工更深入的了解了公司發(fā)展前景，同時(shí)也拉近了公司與員工之間距離，使公司更真實(shí)的聆聽了一線員工的心聲和需求，對(duì)于公司服務(wù)質(zhì)量、管理水平的改善打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 最后，楊總高度肯定了此次高管見面溝通交流會(huì)。他指出，高管見面會(huì)能有效獲取員工真實(shí)需求，拉近了員工與公司的距離，對(duì)于公司管理工作的改善起到很大幫助，對(duì)公司未來決策與發(fā)展有積極的意義，要持之以恒的堅(jiān)持下去。 楊總強(qiáng)調(diào)，在公司高速發(fā)展的過程中，我們要牢記公司“造福、共贏、創(chuàng)新、進(jìn)取”的核心價(jià)值觀，在工作上，按“四個(gè)凡事”嚴(yán)格要求自己，不斷努力，不斷進(jìn)步。最后，楊總希望在未來的日子里各品牌、各團(tuán)隊(duì)之間要加大協(xié)同、加大聯(lián)系，要形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，相互協(xié)助，心往一處想，勁往一處使，力創(chuàng)華南業(yè)績(jī)新高度！
——記晶兩優(yōu)華占全國(guó)精英峰會(huì) 2017年7月18日，晶兩優(yōu)華占全國(guó)精英峰會(huì)在浙江嘉興舉辦，公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?、隆平品牌全?guó)負(fù)責(zé)人張一明先生、各主體負(fù)責(zé)人及全國(guó)近千名的經(jīng)銷商和零售商參加此次會(huì)議，出席本次會(huì)議的還有綠業(yè)元董事長(zhǎng)范國(guó)防，央廣網(wǎng)、湖南科技報(bào)等種業(yè)大佬和媒體朋友。 綠業(yè)元董事長(zhǎng)范國(guó)防老師現(xiàn)身說法，從其零售店起步到目前年收入6億的經(jīng)歷，向在場(chǎng)的經(jīng)銷商、零售商傳授經(jīng)營(yíng)致勝的六個(gè)方法：領(lǐng)先原創(chuàng)、笨招到位、專心致志、精進(jìn)跟進(jìn)、目的目標(biāo)、智勇競(jìng)爭(zhēng)。 隆平品牌全國(guó)負(fù)責(zé)人張一明先生介紹了晶兩優(yōu)華占如何從試驗(yàn)示范到短短幾年時(shí)間一躍成為全國(guó)大單品之一的歷程。晶兩優(yōu)華占截至目前已經(jīng)通過長(zhǎng)江中上游、中下游、華南稻區(qū)、武陵山區(qū)審定，名副其實(shí)的“四國(guó)審”品種，下業(yè)務(wù)年度，有望實(shí)現(xiàn)年推廣面積1000萬畝。 隆平種業(yè)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬榻B晶兩優(yōu)華占適應(yīng)性廣、抗病強(qiáng)、米質(zhì)優(yōu)、抗倒伏、生育期適中、用種價(jià)值高等特點(diǎn)，楊總強(qiáng)調(diào)，要把晶兩優(yōu)華占進(jìn)一步推廣好，敢于投入、敢于取舍、敢于行動(dòng)是關(guān)鍵，楊總接著指出，隨著中信集團(tuán)入駐，隆平高科品牌優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，加上公司一批具有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍和一支有經(jīng)驗(yàn)、有影響的合作伙，隆平種業(yè)有條件有能力達(dá)成年推廣晶兩優(yōu)華占1000萬畝的目標(biāo)。 繼而隆平高科科學(xué)院副院長(zhǎng)楊廣介紹公司強(qiáng)大的商業(yè)化育種體系，向大家展現(xiàn)了公司強(qiáng)大的科研實(shí)力，晶兩優(yōu)華占尊貴的血統(tǒng)必將成為全國(guó)性大品種。 此次會(huì)議目標(biāo)明確、意義深遠(yuǎn)，不僅提出了2018年要將晶兩優(yōu)華占推廣成1000萬畝的目標(biāo)，還充分展示了公司管理層、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以及代理商對(duì)晶兩優(yōu)華占的信心，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心，2017-2018年，希望大家齊心協(xié)力，把晶兩優(yōu)華占打造成明星單品，共享王者榮耀！
2017年7月30日，隆平種業(yè)湖南區(qū)域企業(yè)文化培訓(xùn)及溝通交流會(huì)在長(zhǎng)沙順利召開。公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?、副總?jīng)理譚志軍先生、總農(nóng)藝師劉愛民先生、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全先生、各品牌、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人出席了本次會(huì)議，公司各職能部門及各品牌湖南區(qū)域員工參加了本次會(huì)議。 本次會(huì)議首先由行政人事中心負(fù)責(zé)人王經(jīng)理對(duì)企業(yè)文化及制度流程進(jìn)行交流培訓(xùn)。王經(jīng)理分別從核心價(jià)值觀、制度文化、制度流程學(xué)習(xí)等三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，通過對(duì)企業(yè)文化核心價(jià)值觀的深入闡述，員工對(duì)于企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識(shí)，對(duì)于行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的理解，激發(fā)了員工的工作積極性和執(zhí)行力。 隨后，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別與大營(yíng)銷線及各職能部門員工就工作和生活中遇到和關(guān)注的相關(guān)問題進(jìn)行了深入溝通交流，并對(duì)大家提出來的問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氣氛非常活躍，不時(shí)傳來一陣陣熱烈的掌聲。此次溝通交流會(huì)的順利召開，不僅讓員工更深入地了解公司文化、制度以及發(fā)展前景，拉進(jìn)了公司與員工之間的距離，也讓公司管理層聆聽到了一線員工的心聲和需求，為公司服務(wù)質(zhì)量、管理水平的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 會(huì)上，楊總高度肯定了高管見面會(huì)的必要性，他指出，隨著公司團(tuán)隊(duì)的不斷壯大，一年兩次甚至三次大型高管見面會(huì)，各部門和品牌每季度召開一次溝通交流會(huì)是很有必要的。高管見面會(huì)是收集員工反映的問題和提出有利建議最快捷的方式，能近距離地傾聽員工的心聲，對(duì)于公司管理工作的改善起到很大幫助，為公司高層管理者決策提供依據(jù)和參考數(shù)據(jù)，要持之以恒地堅(jiān)持下去。 楊總強(qiáng)調(diào)，公司現(xiàn)階段推進(jìn)從嚴(yán)管理、問題導(dǎo)向的管理舉措，需要全體隆平人同心聚力，達(dá)成共識(shí)，提高認(rèn)識(shí)。公司正處于最好的發(fā)展時(shí)期，每一位隆平人應(yīng)緊抓機(jī)遇，在工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重執(zhí)行。從嚴(yán)管理是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，也有助于個(gè)人良好習(xí)慣的形成，希望所有人員對(duì)從嚴(yán)管理領(lǐng)會(huì)透徹、執(zhí)行到位。各負(fù)責(zé)人要率先垂范，起模范帶頭作用，要共同營(yíng)造良好的工作氛圍和精神風(fēng)貌；各品牌間要加大協(xié)同、加大聯(lián)系，要形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。最后，楊總提出希望，希望各部門、各品牌在新的業(yè)務(wù)年度形成合力，用旺盛的斗志和充沛的干勁，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階、勇攀高峰、創(chuàng)造輝煌！
2017年7月23日-30日，隆平種業(yè)2017年新員工培訓(xùn)活動(dòng)在長(zhǎng)沙石燕湖金茂大酒店舉行，共有來自全國(guó)各地219名新隆平人參加。本次培訓(xùn)分為兩個(gè)階段，第一階段是由隆平高科總部組織的為期兩天三晚的文化融合課程，第二階段是由公司組織的制度、專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)課程。 為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，本次培訓(xùn)全程采取封閉式半軍事化管理模式，公司還精心準(zhǔn)備了各種課程，安排了各種活動(dòng)。 開營(yíng)儀式上，由行政人事中心王經(jīng)理致辭。他對(duì)大家提出了三點(diǎn)希望，一要保持陽光心態(tài)，二要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，三希望大家通過這次學(xué)習(xí)之后，在工作崗位上能夠做到扎實(shí)肯干。他說：“相信大家一定會(huì)在隆平這個(gè)平臺(tái)上成就公司的未來，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。” 體驗(yàn)式課程之協(xié)同 體驗(yàn)課程之奉獻(xiàn) 體驗(yàn)課程之樂觀 體驗(yàn)課程之執(zhí)著 體驗(yàn)式課程篇：開營(yíng)儀式上，200多位參訓(xùn)人員隨機(jī)組成十個(gè)連隊(duì)，文化類體驗(yàn)課程培訓(xùn)過程中，通過進(jìn)行各種有針對(duì)性的活動(dòng)和游戲，新員工能切實(shí)體會(huì)，親身感受“執(zhí)著、進(jìn)取、樂觀、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。大家從相識(shí)到熟悉到相互扶持，或激烈討論，或全情投入，不知不覺贏得了認(rèn)同，產(chǎn)生了默契，團(tuán)隊(duì)凝成了一股繩。每天的體能素質(zhì)訓(xùn)練和穿插其中的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)促進(jìn)了學(xué)員進(jìn)一步了解和融合，一周的培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員之間建立了深厚的友誼，為今后工作中的協(xié)作培養(yǎng)了默契。 文化課程篇：為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，讓新隆平人對(duì)公司有全面的了解，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，從公司文化到管理制度，從專業(yè)知識(shí)到營(yíng)銷理念，從辦公軟件到職場(chǎng)禮儀等方面進(jìn)行細(xì)致地講解，有針對(duì)性地進(jìn)行知識(shí)技能的傳授。除了課堂的學(xué)習(xí)之外，為提高學(xué)員參與度，展示大家的才能，工作組特意安排了主題演講賽，讓積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中，展現(xiàn)自己！ 考試和考核篇：為了營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，貫徹落實(shí)公司“制度管人、流程管事、從嚴(yán)管理”的工作要求，本次培訓(xùn)對(duì)所有學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核管理，從團(tuán)隊(duì)到個(gè)人，從紀(jì)律要求到日常行為要求等，都做了具體要求和周密的考量，并且在過程中對(duì)相關(guān)學(xué)員進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)懲。 7月31日下午，新員工訓(xùn)練營(yíng)舉行了精彩紛呈的結(jié)營(yíng)儀式。十個(gè)連隊(duì)經(jīng)過7天的磨合，都有了屬于自己的默契，在最后的團(tuán)隊(duì)匯報(bào)中，各連通過一系列匯報(bào)活動(dòng)展現(xiàn)了自己的風(fēng)采，從團(tuán)隊(duì)士氣展示、優(yōu)秀個(gè)人表彰到才藝展示，各連的精彩匯報(bào)給所有的評(píng)審官帶來了巨大的驚喜。 至此，為期一周的培訓(xùn)落下帷幕，大家真正的職業(yè)生涯開始了，角色的轉(zhuǎn)換將是大家之后面臨的又一項(xiàng)挑戰(zhàn)！“傳承隆平精神，鑄造隆平新力量”，相信新隆平人一定能肩負(fù)起新的重任，持續(xù)創(chuàng)新，繼往開來，為締造百年隆平貢獻(xiàn)出自己的力量。
仰首是春，俯首成秋，又是一年。為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，部署下年度工作，激發(fā)公司上下蓬勃的斗志，凝心聚力，盛夏七月，隆平種業(yè)2016—2017年度大會(huì)于7月31日—8月1日在長(zhǎng)沙世紀(jì)金源大飯店隆重舉行。全體隆平人歡聚一堂，共同回顧過去一年的驕人成績(jī)，展望下年度的宏偉愿景。 本次活動(dòng)為期一天半，緊密圍繞“堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、嚴(yán)管理抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展”主題為中心，開展了全員培訓(xùn)大會(huì)、2016—2017年度總結(jié)表彰暨2017—2018年度規(guī)劃會(huì)議及營(yíng)銷品牌會(huì)議。 動(dòng)員篇：全員培訓(xùn)大會(huì) 7月31日上午，人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生就公司管理理念進(jìn)行了深入解讀，分別對(duì)公司上年度堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以市場(chǎng)和客戶滿意度為中心，加強(qiáng)制度流程建設(shè)、加強(qiáng)層級(jí)管理等從嚴(yán)管理舉措所取得的成果進(jìn)行了總結(jié)回顧、并對(duì)下年度管理思路及舉措提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)管理提升永遠(yuǎn)在路上，在追趕世界優(yōu)秀種業(yè)公司的道路上，任重道遠(yuǎn)，我們要長(zhǎng)期持續(xù)全面地狠抓從嚴(yán)管理，希望全體隆平人轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、推進(jìn)規(guī)范化、精細(xì)化管理，把各項(xiàng)工作做到極致。 隨后，集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人沈靜女士就戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成與分解、績(jī)效管理溝通進(jìn)行了重點(diǎn)講解，為今后全面推動(dòng)績(jī)效管理工作奠定了基礎(chǔ)。 總結(jié)篇：總結(jié)表彰大會(huì) 下午13:38，激情昂揚(yáng)、不失溫情的年度視頻拉開了隆平種業(yè)2016—2017年度總結(jié)表彰暨2017—2018年度規(guī)劃會(huì)議的序幕。 本次會(huì)議首先由運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?ldquo;堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、嚴(yán)管理抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展”為主題的年度工作報(bào)告。報(bào)告指出，2016—2017年度公司發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，行業(yè)地位鞏固加強(qiáng)，全面完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了歷史最好成績(jī)。同時(shí)報(bào)告對(duì)2017—2018年度工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)部署，報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，以“規(guī)范運(yùn)作、聚焦重點(diǎn)品種、健康快速發(fā)展”為指導(dǎo)思想，圍繞重點(diǎn)品種這條主線，抓質(zhì)量、保產(chǎn)能，加大協(xié)同力度，集中資源實(shí)現(xiàn)銷量突破性增長(zhǎng)，全面、持續(xù)、徹底推進(jìn)從嚴(yán)管理，強(qiáng)化人力資源隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)制建設(shè)，全面提高組織效能。 會(huì)議還表彰了一批優(yōu)秀員工，同時(shí)邀請(qǐng)了部分典型代表進(jìn)行了精彩的經(jīng)驗(yàn)分享。 會(huì)議最后總經(jīng)理廖翠猛先生作重要講話。廖總高度肯定了公司在過去一年所取得的成績(jī)，感謝全體隆平人及隆平家人的付出與支持。2017—2018年度公司目標(biāo)極具挑戰(zhàn)，要達(dá)成這一目標(biāo)，需要全體隆平人同心聚力、開拓進(jìn)取，努力把各項(xiàng)工作做到極致，以業(yè)績(jī)論英雄，靠數(shù)據(jù)說話，把隆平的事業(yè)推向新高度。最后，廖總對(duì)全體隆平人提出了幾點(diǎn)希望，希望隆平人能認(rèn)清形勢(shì)，志存高遠(yuǎn)，在隆平最好的時(shí)期，選擇隆平就是選擇了一個(gè)偉大的平臺(tái)；希望每一個(gè)隆平人都有非常明確的挑戰(zhàn)目標(biāo)，緊盯目標(biāo)不放松；希望隆平人把目標(biāo)當(dāng)成最好的老師，抓重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，走出舒適區(qū)、走進(jìn)挑戰(zhàn)區(qū)，完成從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。 貫徹篇：營(yíng)銷品牌會(huì)議 8月1日上午，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司年度總結(jié)報(bào)告精神和廖總重要講話精神，明確品牌具體目標(biāo)、明晰年度工作部署、品種定位等，五大品牌分別召開年度工作會(huì)議。運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?、副總?jīng)理譚志軍先生、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生分別出席了相關(guān)品牌會(huì)議。 此次會(huì)議是公司史上規(guī)模最大的一次年度盛會(huì)，不僅為公司下一年度的發(fā)展指明了方向，同時(shí)振奮了精神，鼓舞了士氣、統(tǒng)一了思想。全體隆平人將認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)年度報(bào)告精神和廖總重要講話精神，在隆平最好的時(shí)期，以此次大會(huì)為新的起點(diǎn)，眾志成城，莊嚴(yán)承諾：緊盯目標(biāo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)管理抓落實(shí)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，全力將各項(xiàng)工作做到極致，為實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展而努力奮斗。 2017-2018年度，在《隆平之道》文化統(tǒng)領(lǐng)下，在隆平最好的時(shí)期，我們?nèi)w隆平人定將不辱使命，同心聚力，以更堅(jiān)定的信心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措、更飽滿的激情，為實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展，開啟新的篇章。 2017-2018，奔跑吧，隆平人！
2017年7月13日，隆平種業(yè)湖北團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化培訓(xùn)及溝通交流會(huì)在湖北武漢順利召開。公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?、副總?jīng)理譚志軍先生、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生、各品牌負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷支持部相關(guān)人員出席了本次會(huì)議，公司湖北團(tuán)隊(duì)共72人參加了本次會(huì)議。 人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生首先對(duì)企業(yè)文化及制度流程分別從核心價(jià)值觀、制度文化、制度流程學(xué)習(xí)等三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，通過對(duì)企業(yè)文化核心價(jià)值觀的深入闡述，員工對(duì)于企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識(shí)，對(duì)于行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的理解，激發(fā)了員工的工作積極性和執(zhí)行力。會(huì)后大家紛紛表示將牢記“造福、共贏、創(chuàng)新、進(jìn)取”的核心價(jià)值觀，牢記“四個(gè)凡事”，嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步，追求卓越，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)認(rèn)真宣貫并踐行企業(yè)文化精神。 接下來，運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理?xiàng)钗男窍壬?、副總?jīng)理譚志軍先生、人事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊震宇先生及各品牌負(fù)責(zé)人與湖北團(tuán)隊(duì)所有員工就工作和生活中遇到的問題進(jìn)行了深入的溝通交流，并對(duì)大家提出來的問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氣氛非?；钴S，不時(shí)傳來一陣陣熱烈的掌聲。此次溝通交流會(huì)的順利召開，不僅讓員工更深入的了解了 公司發(fā)展前景，同時(shí)也拉進(jìn)了公司與員工之間的距離，使公司更真實(shí)地聆聽了一線員工的心聲和需求，對(duì)于公司服務(wù)質(zhì)量、管理水平的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 最后，楊總肯定了高管見面會(huì)的必要性，他指出，高管見面會(huì)近距離地傾聽員工的心聲，對(duì)于公司管理工作的改善起到很大幫助，要持之以恒的堅(jiān)持下去。公司現(xiàn)階段推行以問題為導(dǎo)向的管理方式，也就是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題，不拖延、不找借口。問題引導(dǎo)創(chuàng)新，人人有改善的能力，事事有顛覆的余地。只有把每一個(gè)問題解決好了，公司的運(yùn)作體系、管理體系才能暢通。 楊總強(qiáng)調(diào)，公司正處于最好的發(fā)展時(shí)期，希望各位能緊抓機(jī)遇，在工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重執(zhí)行。從嚴(yán)管理是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，也有助于個(gè)人良好習(xí)慣的形成，希望所有人員對(duì)從嚴(yán)管理領(lǐng)會(huì)透徹、執(zhí)行到位。各負(fù)責(zé)人要率先垂范，起模范帶頭作用，要共同營(yíng)造良好的工作氛圍和精神風(fēng)貌；各品牌間要加大協(xié)同、加大聯(lián)系，要形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。最后，楊總提出希望，希望各品牌在新的業(yè)務(wù)年度形成合力，用旺盛的斗志和充沛的干勁，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階、勇攀高峰、創(chuàng)造輝煌！
今年6月22日至7月1日，寧鄉(xiāng)全境連續(xù)10天遭極端強(qiáng)降雨襲擊，全縣汛情嚴(yán)重，多處發(fā)生水淹、滑坡、泥石流等重大自然災(zāi)害，受災(zāi)嚴(yán)重。湘水同源，血脈相連；災(zāi)難無情，人間有愛。為幫助災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn)生活，建設(shè)美好家園，7月8日，岳麓區(qū)麓豐社區(qū)組織社區(qū)各界進(jìn)行賑災(zāi)募捐活動(dòng)，剛剛打完一場(chǎng)基地?fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)保衛(wèi)戰(zhàn)的隆平種業(yè)作為社區(qū)企業(yè)之一，收到賑災(zāi)募捐活動(dòng)消息之后，第一時(shí)間加入愛心行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)為抗洪救災(zāi)奉獻(xiàn)自己的一份力量。 7月8日上午一大早，隆平種業(yè)就將早已準(zhǔn)備好的200多包，4000多斤優(yōu)質(zhì)隆香晶米裝上大卡車，從公司園區(qū)出發(fā)與抗洪救災(zāi)愛心車隊(duì)匯合后，一同前往受災(zāi)嚴(yán)重的寧鄉(xiāng)縣巷子口鎮(zhèn)。 上午十點(diǎn)左右，麓豐社區(qū)抗洪救災(zāi)愛心車隊(duì)抵達(dá)寧鄉(xiāng)縣巷子口鎮(zhèn)，捐贈(zèng)隊(duì)伍對(duì)災(zāi)區(qū)人員表示慰問后，大家將帶來的救災(zāi)捐贈(zèng)物資送達(dá)受災(zāi)群眾手中。 災(zāi)害無情人有情，隆平種業(yè)送去的一袋袋沉甸甸的大米，為當(dāng)?shù)厥転?zāi)群眾送去了實(shí)實(shí)在在的溫暖，這是隆平對(duì)災(zāi)區(qū)群眾的一份心意，更是隆平“造福、共贏、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)核心價(jià)值觀的真實(shí)寫照。
7月4日下午，由公司行政人事中心組織的隆平種業(yè)2017-2018業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式在公司辦公樓三樓會(huì)議室舉行。公司經(jīng)營(yíng)班子及各部門/品牌負(fù)責(zé)人出席簽訂儀式。 本次簽訂儀式由總經(jīng)理廖翠猛代表公司分別與公司經(jīng)營(yíng)班子成員及各部門/品牌負(fù)責(zé)人簽訂2017-2018業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀。 2017-2018業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀是基于加強(qiáng)績(jī)效管理，完善績(jī)效管理體系基礎(chǔ)之上制定的，是公司管理全面升級(jí)的成果。簽訂儀式上，總經(jīng)理廖翠猛希望公司上下、各部門/品牌認(rèn)真研究細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)年度目標(biāo)落實(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向，重實(shí)效，求業(yè)績(jī)，確保圓滿完成2017-2018業(yè)務(wù)年度三個(gè)億的銷售目標(biāo)及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快公司全面對(duì)標(biāo)世界優(yōu)秀種業(yè)公司的追趕步伐。 2017-2018業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，使隆平種業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略目標(biāo)得到了進(jìn)一步分解和落實(shí)，使各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)更加清晰，是落實(shí)2017-2018業(yè)務(wù)年度重點(diǎn)工作的重要舉措。
6月30日，暴雨狂猛，溈水水位全線暴漲，隆平種業(yè)核心科研基地——關(guān)山育種基地告急！ 7月1日清早，因河水倒灌，關(guān)山育種基地600余畝試驗(yàn)田，近50000份核心科研材料被淹，一旦損毀，損失無法估量。事關(guān)公司科研發(fā)展，國(guó)家種質(zhì)資源安全，為盡力搶救公司核心科研材料，總經(jīng)理廖翠猛、常務(wù)副總經(jīng)理龍和平火速趕往關(guān)山基地，領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，經(jīng)過摸底排查討論，迅速制定了搶險(xiǎn)救災(zāi)計(jì)劃。在廖總的領(lǐng)導(dǎo)下，關(guān)山育種基地全體研發(fā)人員打響隆平搶險(xiǎn)救災(zāi)保衛(wèi)戰(zhàn)第一槍，緊張有序地開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。 7月1日上午9點(diǎn)，基地緊急租調(diào)大型挖土機(jī)在基地道路上開挖排水通道，加快排除田間積水，以減少科研材料水淹時(shí)間。為阻止河水倒灌，大家頂著暴雨，無視腳下滔滔洪水，爬上近5米高的閘口，放下河閘，將滔滔洪水堵在了基地之外。為隨時(shí)監(jiān)測(cè)汛情，基地研發(fā)人員自發(fā)自愿地加入巡查隊(duì)伍，24小時(shí)通宵值班，監(jiān)測(cè)水位。 7月2日凌晨2點(diǎn)，溈水水面到達(dá)峰值后正緩慢下降。消息傳來，大家連夜行動(dòng)，開始啟動(dòng)排澇工作，兵分兩路，迅速行動(dòng)，一組前往閘口拉閘泄洪，一組前往田間組裝抽水泵排水。與此同時(shí)，在公司的組織下，公司領(lǐng)導(dǎo)、行政人事中心、財(cái)務(wù)中心多名員工和部分2017屆大學(xué)生積極響應(yīng)，高度協(xié)同，支援搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。 另一方面，7月1日晚上十點(diǎn)，西塘河堤出現(xiàn)潰口，公司100多畝鑒定基地被淹，將近6000份鑒定材料被淹，情況危急。公司基地人員劉文生、王偉峰迅速與總部人員匯合，裝沙袋，堵潰口，加入基地保衛(wèi)戰(zhàn)中。7月3日凌晨1點(diǎn)，經(jīng)過一天兩夜的奮戰(zhàn)，險(xiǎn)情終于得到控制。7月3日上午，鑒定基地積水已全部排出。 積水退卻，但搶險(xiǎn)救災(zāi)工作并未結(jié)束。清理淤泥、清理浮萍、清洗秧苗、噴灑農(nóng)藥等災(zāi)后搶救工作仍在繼續(xù)。在隆平上下一心眾志成城的努力下，這一場(chǎng)來勢(shì)兇猛的澇患最終未對(duì)科研基地造成實(shí)質(zhì)性危害，數(shù)百畝科研材料和鑒定材料得到保存，隆平搶險(xiǎn)救災(zāi)保衛(wèi)戰(zhàn)取得了全面勝利。 部分圖片材料來源于隆平高科企業(yè)號(hào)。
6月13日，西南晶隆全體員工前往眉山省級(jí)示范田，響應(yīng)并落實(shí)公司銷售復(fù)合技術(shù)型人員的實(shí)訓(xùn)工作，提升員工水稻專業(yè)技術(shù)知識(shí)。 到達(dá)目的地之后，技術(shù)服務(wù)部周老師從播種與育秧、移栽、返青-分蘗三個(gè)方面給大家講解了水稻的一生之苗期與分蘗期的相關(guān)知識(shí)。通過周老師的講授，一堂課下來大家獲益匪淺。 6月14日上午8點(diǎn)所有區(qū)域人員前往示范田學(xué)習(xí)。在第一個(gè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，周老師為大家結(jié)合公司水稻品種晶兩優(yōu)534田間長(zhǎng)勢(shì)講解了機(jī)插、移栽、拋秧、直播等栽培田塊技術(shù)要求，區(qū)域人員積極向周老師請(qǐng)教學(xué)習(xí)。 接著大家前往下一個(gè)實(shí)訓(xùn)田塊，學(xué)習(xí)水稻品種最新直播方式——噴粉器直播，大家學(xué)習(xí)體驗(yàn)了直播機(jī)器的操作方式，周老師還給大家講述了這種直播方式的推廣優(yōu)勢(shì)所在。 隨后區(qū)域人員到田塊實(shí)地觀摩該直播方式的田間表現(xiàn)，觀摩期間周老師就著田間示范田水稻長(zhǎng)勢(shì)給大家講解如何辨別水稻進(jìn)入幼穗分化期，并講述這段時(shí)期所需要注意的病蟲害防治知識(shí)。 通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅讓區(qū)域人員充分掌握水稻田間栽培管理知識(shí)，讓大家在今后的營(yíng)銷實(shí)際工作中能更好的為客戶提供技術(shù)服務(wù)，提升客戶對(duì)晶兩優(yōu)534和晶隆品牌的信心。
6月14日，晶隆品牌湖南區(qū)域的十多位同事前往關(guān)山育種基地參加公司組織的第三批雜交水稻專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。 此時(shí)基地正值水稻移栽階段，根據(jù)現(xiàn)階段情況，張老師從浸種催芽、育秧方式、分蘗期的水稻管理、幼穗分化、灌漿成熟等方面詳細(xì)介紹了品種在各階段的特征特性，隨后又帶領(lǐng)我們來到田間觀摩現(xiàn)階段水稻生長(zhǎng)情況，為我們講解現(xiàn)階段水稻管理的相關(guān)知識(shí)。 隨后，張老師詳細(xì)地講解了如何處理種子質(zhì)量問題的有關(guān)知識(shí)，并介紹了水稻秧苗的基本情況，以及如何分辨水稻的三葉一心等知識(shí)。 通過張老師細(xì)致生動(dòng)的講解和耐心指導(dǎo)，我們受益匪淺，此次培訓(xùn)不僅為我們今后工作的開展提供了知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)在培訓(xùn)過程中，通過與老師的溝通交流，也解答了許多在工作中遇到的疑惑和問題。通過相互協(xié)作，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)交流，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)感情。
為鞏固營(yíng)銷一線人員專業(yè)技能，理論與實(shí)踐更好的結(jié)合，江西區(qū)域各品牌區(qū)域人員在技術(shù)服務(wù)部嚴(yán)老師的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)雜交水稻依栽-分蘗期水肥管理，田間雜草識(shí)別與處理，病蟲害識(shí)別與防治相關(guān)知識(shí)。 【田間培訓(xùn)】 時(shí)間：2017-6-12（上午） 小雨 培訓(xùn)田塊：新建縣象山鎮(zhèn)晶兩優(yōu)華占田塊。 嚴(yán)老師基于田間現(xiàn)狀，深入淺出地講解了雜交水稻田間的分蘗情況和水肥管理，以及當(dāng)前主要病蟲害的防治措施。 【理論培訓(xùn)】 時(shí)間：2017-6-12（下午） 小雨 培訓(xùn)地點(diǎn)：晶隆品牌江西會(huì)議室 在上午田間培訓(xùn)結(jié)束之后，當(dāng)天下午開始了室內(nèi)培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，學(xué)員們與嚴(yán)老師進(jìn)一步交流，嚴(yán)老師耐心細(xì)致地為學(xué)員們答疑解惑。 【總結(jié)提高】 本期培訓(xùn)，嚴(yán)老師主要講解了雜交水稻依栽分蘗期水肥管理，田間雜草識(shí)別與處理，主要病蟲害識(shí)別與防治。 本期培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員們對(duì)于雜交水稻各方面有了更加清晰深刻的認(rèn)識(shí)，為今后工作的開展起到了巨大的推動(dòng)作用。
6月10日-6月15日，第三批雜交水稻專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相繼在四川、安徽、江西、湖南四省的示范區(qū)進(jìn)行，本次培訓(xùn)內(nèi)容分為《雜交水稻一生》課堂培訓(xùn)和水稻全階段實(shí)訓(xùn)兩部分，其中水稻全階段實(shí)訓(xùn)以示范片作為實(shí)訓(xùn)基地，將雜交水稻一生分為“移栽-分蘗、幼穗分化”兩個(gè)階段開展。 本次培訓(xùn)期間，公司行政人事中心、營(yíng)銷支持部、培訓(xùn)老師將聯(lián)合進(jìn)行過程管理與監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果的最大化，讓參與實(shí)訓(xùn)的人員真正在實(shí)踐中掌握雜交水稻專業(yè)知識(shí)，為今后將雜交水稻專業(yè)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作中奠定基礎(chǔ)。 6月12日-13日江西南昌 江西區(qū)域各品牌參與實(shí)訓(xùn)的同事在嚴(yán)夢(mèng)來老師的帶領(lǐng)下通過示范田觀摩實(shí)訓(xùn)和理論講解，深入學(xué)習(xí)晶兩優(yōu)華占移栽-分蘗期的管理知識(shí)，包括水分管理、施肥管理、中耕除草、病蟲害識(shí)別與防治等內(nèi)容。 6月13日-14日四川眉山 西南區(qū)域各品牌的同事在周書銀老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行水稻移栽-分蘗期管理知識(shí)學(xué)習(xí)。期間，周老師帶著大家體驗(yàn)了一把如何使用噴粉機(jī)進(jìn)行播種，一起前往示范田見證噴粉機(jī)直播的長(zhǎng)勢(shì)，在田間觀摩幼穗分化情況。 6月14日-15日關(guān)山育種基地 在張克明老師的帶領(lǐng)下，湖南區(qū)域各品牌同事在關(guān)山育種基地進(jìn)行雜交水稻移栽-分蘗期管理的理論和實(shí)踐知識(shí)。 6月14日-15日安徽肥西 在程小潑老師的帶領(lǐng)下，安徽區(qū)域各品牌參與實(shí)訓(xùn)的同事通過田間實(shí)地觀摩、農(nóng)資店實(shí)地講解肥料種類、特性及主要成分比例，學(xué)習(xí)雜交水稻移栽-分蘗期的管理知識(shí)。 本期雜交水稻專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)將田間實(shí)地觀摩講解和實(shí)地觀摩后的理論知識(shí)培訓(xùn)深度結(jié)合，讓參與實(shí)訓(xùn)的人員充分了解和學(xué)習(xí)了雜交水稻移栽-分蘗期的生長(zhǎng)特征和管理知識(shí)。分區(qū)域進(jìn)行培訓(xùn)的方式也讓不同區(qū)域的人員真正了解了本區(qū)域雜交水稻管理的特性和方法，真正做到了“因地制宜、因材施教”，達(dá)到了培訓(xùn)的最佳效果。
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